Construire et développer son leadership - Niveau 1
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_231165448F
Organisme responsable :
Ideallis
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
> Prendre en compte son type de personnalité et ses Talents pour développer la connaissance de soi et de ses ressources dans le travail.
> Renforcer la cohésion entre son style de management et les situations managériales rencontrées au quotidien.
> Développer son leadership à l'aide d'outils et de méthodes d'accompagnement pour entraîner les équipes vers une performance durable.
Programme de la formation
DÉCOUVERTE EN GROUPE DE SON TYPE DE PERSONNALITÉ « MBTI » ET SON PROFIL « TALENTS » Découvrir l'origine des « types psychologiques », du MBTI et ses domaines d'application. S'approprier les 4 dimensions du MBTI® et faire la différence entre les attitudes et les fonctions. Mettre à jour ses préférences naturelles et différencier son type « inné » et son type « acquis ». Capitaliser sur ses ressources au travail et visualiser les rôles de chacun dans les organisations.…
- Découvrir l'origine des « types psychologiques », du MBTI et ses domaines d'application.
- S'approprier les 4 dimensions du MBTI® et faire la différence entre les attitudes et les fonctions.
- Mettre à jour ses préférences naturelles et différencier son type « inné » et son type « acquis ».
- Capitaliser sur ses ressources au travail et visualiser les rôles de chacun dans les organisations.
- Transformer en atout les différentes personnalités à l'intérieur de son équipe.
- Prendre des décisions individuelles ou collaboratives avec le modèle Zig-Zag.
- Mettre à jour son plan de développement en tenant compte de ses valeurs et sa motivation.
- S'approprier les composantes fondamentales du management.
- Comprendre les 4 fonctions principales du manager et les 10 rôles du manager efficace.
- Identifier mon style naturel de management et intégrer les autres styles.
- Savoir adapter son management en fonction de l'autonomie de ses collaborateurs.
- Découvrir des techniques et des outils pour fixer, suivre et manager les objectifs.
- Travailler sa posture et son affirmation pour accompagner les changements de comportement de son équipe.
- Savoir préparer, donner et recevoir des feed-back pour une communication fluide et constructive.
- Amplifier ses capacités d'observation, d'écoute et de reformulation.
- S'approprier les techniques de questionnement pour clarifier les demandes et les objectifs.
- Accompagner la co-construction de solutions et la mise en mouvement vers les objectifs.
- Suivre les indicateurs de progrès et trouver le bon équilibre dans sa posture de manager.
Validation et sanction
> Prendre en compte son type de personnalité et ses Talents pour développer la connaissance de soi et de ses ressources dans le travail.
> Renforcer la cohésion entre son style de management et les situations managériales rencontrées au quotidien.
> Développer son leadership à l'aide d'outils et de méthodes d'accompagnement pour entraîner les équipes vers une performance durable.
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
21 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Bénéficiaire de l'action
- Entreprise
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Informations sur les publics
Toute personne souhaitant renforcer et faire évoluer ses pratiques managériales et faciliter ses relations interpersonnelles.
Niveau d'entrée
Fin de scolarité, sortie fin de 5e
Conditions spécifiques et prérequis
Occuper un poste de manager et être engagé dans une démarche de développement personnel.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
2 rue Jean Bertin79 Rue Barthélémy de Laffemas
26000 Valence
Responsable : Ideallis
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
2 Rue Jean Bertin
26000 Valence - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes