Master mention management stratégique - Master 1

Les objectifs de la formation « management stratégique » sont de doter les étudiants de connaissances en gestion et de leur faire acquérir des compétences leur permettant d'aider les organisations (les entreprises privées notamment, quelle que soit leur taille,  start-up, PME ou grandes entreprises) à définir leurs choix stratégiques, à les déployer et à en évaluer les risques et les conséquences sur leur performance. Ces compétences reposent sur des capacités d'analyse et de…

Le programme consiste en une période de cours et examens de septembre à mars. Un stage d'au moins 2 mois est prévu à partir d'avril. Le programme de cours se déroule lui-même sur deux semestres. Au premier semestre sont dispensés des cours relatifs aux enjeux et risques des différents choix stratégiques possibles pour un entreprise (stratégies concurrentielles et corporate, business model, management stratégique de l'innovation qu'elle soit organisationnelle, de service ou…

• Savoir identifier les choix stratégiques possibles qui s'offrent aux entreprises, et sélectionner des stratégies adaptées à une situation donnée en tenant compte de l'incertitude et du potentiel de développement d'une entreprise.
•  Etre capable d'élaborer et d'ajuster un plan à court, moyen et long terme en tenant compte de l'incertitude.
•  Etre capable de choisir et de déployer un ensemble de ressources et capacités organisationnelles, financières ou marketing, permettant de réaliser les actions stratégiques prévues.
• Etre capable de réfléchir en termes de business model et de modèle de création de valeur (financière et extra-financière)
•  Pouvoir identifier et interpréter les multiples indicateurs de performance.  
• Savoir auditer, évaluer et analyser les risques associés aux différents choix stratégiques
•  Savoir tenir compte des intérêts parfois divergents  des acteurs  tant internes qu'externes
•  Savoir communiquer sur la situation ou les besoins de l'entreprise, par oral et par écrit, en français  ou anglais.
•  Développer les compétences comportementales et métiers (les siennes ou celles de son équipe)