Expert financier
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_231150710F
Organisme responsable :
IGENSIA Alternance
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1201 Analyse et ingénierie financière
- M1202 Audit et contrôle comptables et financiers
- M1204 Contrôle de gestion
- M1205 Direction administrative et financière
- M1206 Management de groupe ou de service comptable
Formacode
- 32623 : Financement entreprise
- 32626 : Analyse financière
- 32632 : Consolidation comptable
- 32652 : Contrôle gestion
- 32663 : Comptabilité
Présentation de la formation
Objectifs
Traduire les orientations stratégiques de l'entreprise en les déclinant en budgets et objectifs opérationnels chiffrés Modéliser une organisation de l'entreprise jusqu'à son ROI prévisionnel, en s'appuyant sur un diagnostic organisationnel exhaustif et en prenant en compte les contraintes internes de l'entreprise ainsi que les enjeux RSE, afin d'optimiser les activités clés de l'entreprise Utiliser les outils de Business Intelligence en exploitant les…
- Traduire les orientations stratégiques de l'entreprise en les déclinant en budgets et objectifs opérationnels chiffrés
- Modéliser une organisation de l'entreprise jusqu'à son ROI prévisionnel, en s'appuyant sur un diagnostic organisationnel exhaustif et en prenant en compte les contraintes internes de l'entreprise ainsi que les enjeux RSE, afin d'optimiser les activités clés de l'entreprise
- Utiliser les outils de Business Intelligence en exploitant les données internes / externes, et dans le respect du RGPD, pour faciliter la prise de décision
- Dans le cadre d'un changement organisationnel (transition numérique, fusion, nouvelle activité, nouveaux modes de travail...) impulsé par la direction de l'entreprise, préparer le plan d'action permettant le pilotage du changement, en ayant identifié ses impacts sur la structure et ses principaux acteurs, ainsi que les éventuelles résistances au changement en interne, et en apportant une vision systémique du processus (relations de causes à effet)
- Assurer le lien entre les entités métiers concernées par le projet de transformation et son comité de pilotage, en effectuant un reporting circonstancié sur l'état d'avancement via des KPI'S* pertinents, et en faisant remonter les difficultés humaines ou techniques, rencontrées, afin de dépasser ou contourner les points de blocages et ainsi favoriser la dynamique collective de changement
- Analyser les coûts via les méthodes d'analyse coût complet, Activity Based, Costing, coût cible » (target costing), coût Analyse en Cycle de Vie…afin de repérer les leviers d'accroissement de la rentabilité du portefeuille produits / services de l'entreprise
- Construire des tableaux de bord de gestion en choisissant les indicateurs (incluant la RSE) les plus pertinents au regard de l'organisation, en fiabilisant le processus de d'alimentation des données sources et en définissant la périodicité de mise à jour adéquate, afin de pouvoir donner une représentation réaliste et synthétique de l'activité de l'entreprise
- Formaliser la présentation des résultats de gestion en utilisant des outils de data visualisation et des logiciels de présentation digitale afin de rendre lisibles les données produites et de mettre en évidence les points clés de l'analyse produite lors d'une réunion y compris à distance
- Expliquer l'évolution des résultats dans le temps ainsi que les écarts constatés (réalisé vs objectif) après en avoir analysé les causes afin de permettre à l'entreprise d'engager les actions correctives nécessaires pour une amélioration constante de la performance
- Effectuer un reporting du budget de l'entreprise via l'ERP, les outils informatiques en respectant le processus de clôture afin d'atteindre les objectifs budgétaires fixés par la direction de l'entreprise et proposer un plan d'action à la Direction Générale
Programme de la formation
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Bénéficiaire de l'action
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
BAC + 2
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
47 Rue Sergent Michel Berthet69009 Lyon 9e
Responsable : Institut de gestion sociale - IGS
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
47 Rue Sergent Michel Berthet
69009 Lyon 9e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes