Manager des organisations - Mastère Management et Stratégie des Entreprises
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_231119066F
Organisme responsable :
CFI Formation
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
- Code Certif Info Manager du développement commercial (120633) (ouvre dans un nouvel onglet)
- Code Certif Info Dirigeant d'entreprise (120639) (ouvre dans un nouvel onglet)
Code Rome
- D1406 Management en force de vente
- M1205 Direction administrative et financière
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
- M1704 Management relation clientèle
- M1707 Stratégie commerciale
Formacode
- 32054 : Gestion des organisations
- 32094 : Gestion PME PMI
- 32154 : Encadrement management
- 34085 : Stratégie commerciale
- 34554 : Commerce
Présentation de la formation
Objectifs
Élaborer et diffuser la stratégie globale d'une organisation : Le manager des organisations a la charge de la construction de la stratégie globale de l'organisation ainsi que de sa stratégie. Il doit donc procéder à une analyse interne et externe de l'environnement, construire et présenter des orientations stratégiques et élaborer et diffuser la feuille de route Piloter la mise en oeuvre de la stratégie globale d'une organisation :Le manager des organisations contrôle,…
- Élaborer et diffuser la stratégie globale d'une organisation : Le manager des organisations a la charge de la construction de la stratégie globale de l'organisation ainsi que de sa stratégie. Il doit donc procéder à une analyse interne et externe de l'environnement, construire et présenter des orientations stratégiques et élaborer et diffuser la feuille de route
- Piloter la mise en oeuvre de la stratégie globale d'une organisation :Le manager des organisations contrôle, analyse et ajuste la stratégie en fonction des résultats intermédiaires, il s'assure du suivi des projets et adapte les objectifs en fonction de la performance, il pilote les différents acteurs stratégiques de l'entreprise.
- Manager les équipes : Le manager des organisations encadre mobilise et pilote l'ensemble des équipes. Il anime les équipes et les Hommes en collectif mais également en individuel. Son rôle est également la gestion des équipes et des compétences.
- Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d'une organisation : Le manager des organisations a en charge la définition de la stratégie marketing et commerciale en concevant une stratégie adaptée. Il assure le pilotage de déploiement des plans marketings et commerciaux.
Programme de la formation
Culture et management de l'entreprise Management interculturel Le management interculturel Culture européenne Culture et style de management Culture d'entreprise et management collectif / individuel Outils de gestion et vision communication de l'organisation Culture entrepreneuriale, innovation et statuts juridiques de l'entreprise L'entreprenariat Les différents statuts juridiques de l'entreprise La création d'une entreprise Les différentes…
Culture et management de l'entreprise
Management interculturel
Le management interculturel
Culture européenne
Culture et style de management
Culture d'entreprise et management collectif / individuel
Outils de gestion et vision communication de l'organisation
Culture entrepreneuriale, innovation et statuts juridiques de l'entreprise
L'entreprenariat
Les différents statuts juridiques de l'entreprise
La création d'une entreprise
Les différentes fonctions de l'organisation et leurs interactions
Les fonctions opérationnelles / Les fonctions d'appui
Les situations de l'entreprise
Le contrôle fiscal
Le redressement judiciaire, la liquididation judiciaire
La faillite personnelle et la faillite de l'entreprise
Les reprises de l'entreprise
L'entreprise et la communication commerciale
Les principes de la communication commerciale
La communication digitale
Culture du secteur numérique, e-management
Nouvelles technologies de l'information et e-management
Gestion des Ressources Humaines et des organisations
RH et organisations
Management des RH
Management socio-économiques des RH
Communication interpersonnelle et gestion des conflits
Management, organisation et risques psychosociaux
Stratégies et environnement géopolitique, économique et juridique
Environnement géopolitique et stratégies des entreprises
Connaissances des marchés européens : veille stratégique et intelligence économique
Environnement économique international et stratégies d'internationalisation
Environnement économique international : les clauses d'un contrat international
Management stratégique des organisations
Le concept de la stratégie
Modèles stratégiques et politique générale de l'entreprise
Stratégie d'entreprise et structure organisationnelle
La décision stratégique
Management stratégique, pilotage des moyens et performance de l'organisation
Les entreprises, la concurrence et l'Europe
Gestion d'entreprise et droit européen des affaires
Le concept d'entreprise, de concurrence
Développement stratégique sur le marché international
Développement d'entreprise dans un cadre juridique et réglementaire européen et international
Anglais
Niveau B2
Mémoire et Thèse professionnelle
Réflexion stratégique autour d'une problématique de l'organisation et élaboration d'un mémoire professionnel en 1ère année puis d'une thèse professionelle en 2ème année.
Approfondissement
Management interculturel
Le management interculturel
Culture européenne
Culture et style de management
Culture d'entreprise et management collectif / individuel
Outils de gestion et vision communication de l'organisation
Culture entrepreneuriale, innovation et statuts juridiques de l'entreprise
L'entreprenariat
Les différents statuts juridiques de l'entreprise
La création d'une entreprise
Les différentes fonctions de l'organisation et leurs interactions
Les fonctions opérationnelles / Les fonctions d'appui
Les situations de l'entreprise
Le contrôle fiscal
Le redressement judiciaire, la liquididation judiciaire
La faillite personnelle et la faillite de l'entreprise
Les reprises de l'entreprise
L'entreprise et la communication commerciale
Les principes de la communication commerciale
La communication digitale
Culture du secteur numérique, e-management
Nouvelles technologies de l'information et e-management
Gestion des Ressources Humaines et des organisations
RH et organisations
Management des RH
Management socio-économiques des RH
Communication interpersonnelle et gestion des conflits
Management, organisation et risques psychosociaux
Stratégies et environnement géopolitique, économique et juridique
Environnement géopolitique et stratégies des entreprises
Connaissances des marchés européens : veille stratégique et intelligence économique
Environnement économique international et stratégies d'internationalisation
Environnement économique international : les clauses d'un contrat international
Management stratégique des organisations
Le concept de la stratégie
Modèles stratégiques et politique générale de l'entreprise
Stratégie d'entreprise et structure organisationnelle
La décision stratégique
Management stratégique, pilotage des moyens et performance de l'organisation
Les entreprises, la concurrence et l'Europe
Gestion d'entreprise et droit européen des affaires
Le concept d'entreprise, de concurrence
Développement stratégique sur le marché international
Développement d'entreprise dans un cadre juridique et réglementaire européen et international
Anglais
Niveau B2
Mémoire et Thèse professionnelle
Réflexion stratégique autour d'une problématique de l'organisation et élaboration d'un mémoire professionnel en 1ère année puis d'une thèse professionelle en 2ème année.
Approfondissement
Validation et sanction
Dans un contexte concurrentiel où la mondialisation et la transformation digitale bouleversent les sphères de notre société, les organisations font face à de nombreux défis qui nécessitent plus de flexibilité et une évolution des pratiques managériales afin de s'adapter à un marché en perpétuelle mutation. Ainsi certaines tendances sont à considérer :
- Développer une stratégie calibrée
- Piloter le changement
- Considérer les aspirations individuelles
- Développer un management collaboratif
- S'adapter au contexte générationnel et interculturel
Le manager des organisation exerce dans tous les secteurs d'activités. Ce métier renvoie notamment aux dirigeants de grands groupes ayant plusieurs centaines de milliers de salariés et à ceux qui travaillent seuls, en passant par l'ensemble des nuances d'entrepreneurs à la tête de TPE, de microentreprises, d'association ou de PME ou d'Entreprise de Taille Intermédiaire.
- Développer une stratégie calibrée
- Piloter le changement
- Considérer les aspirations individuelles
- Développer un management collaboratif
- S'adapter au contexte générationnel et interculturel
Le manager des organisation exerce dans tous les secteurs d'activités. Ce métier renvoie notamment aux dirigeants de grands groupes ayant plusieurs centaines de milliers de salariés et à ceux qui travaillent seuls, en passant par l'ensemble des nuances d'entrepreneurs à la tête de TPE, de microentreprises, d'association ou de PME ou d'Entreprise de Taille Intermédiaire.
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
1020 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Bénéficiaire allocation retour à l'emploi
- Bénéficiaire allocation solidarité spécifique
- Bénéficiaire du revenu de solidarité active
- Militaire en reconversion
- Public de la formation initiale
- Public sans emploi
- Tout public
Modalités de recrutement et d'admission
Dossier
Niveau d'entrée
Bac + 3 et 4
Conditions spécifiques et prérequis
Niveau BAC +3
Modalités d'accès
- Accessible en contrat d'apprentissage
- Accessible en contrat de professionnalisation
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
4 rue Pierre Boulanger63100 Clermont-Ferrand
Responsable : CFI Formation
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
4 rue Pierre Boulanger
63100 Clermont-Ferrand - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes