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Manager des organisations

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_2209088F
Organisme responsable : Espace Réussite (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • D1406 Management en force de vente
  • M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
  • M1503 Management des ressources humaines
  • M1704 Management relation clientèle
  • M1707 Stratégie commerciale

Formacode

  • 32054 : Gestion des organisations
  • 32094 : Gestion PME PMI
  • 32154 : Encadrement management
  • 34085 : Stratégie commerciale
  • 34554 : Commerce

Présentation de la formation

Objectifs

Dans un contexte concurrentiel où la mondialisation et la transformation digitale bouleversent les sphères de notre société, les organisations font face à de nombreux défis qui nécessitent plus de flexibilité et une évolution des pratiques managériales afin de s'adapter à un marché en perpétuelle mutation. Ainsi certaines tendances sont à considérer : Développer une stratégie calibrée ; Piloter le changement ; Considérer les aspirations individuelles ; Développer un management collaboratif…

Dans un contexte concurrentiel où la mondialisation et la transformation digitale bouleversent les sphères de notre société, les organisations font face à de nombreux défis qui nécessitent plus de flexibilité et une évolution des pratiques managériales afin de s'adapter à un marché en perpétuelle mutation. Ainsi certaines tendances sont à considérer : Développer une stratégie calibrée ; Piloter le changement ; Considérer les aspirations individuelles ; Développer un management collaboratif ; S'adapter au contexte générationnel et interculturel.

Programme de la formation

Bloc de Compétences n°1 : Élaborer et diffuser la stratégie globale d'une organisation Construire une perspective globale des activités de l'organisation Évaluer les forces et les faiblesses de l'organisation au regard des risques et des opportunités du secteur d'activité Définir les objectifs stratégiques et le plan d'action correspondant Présenter les orientations stratégiques et financières à l'aide du business plan aux différentes parties prenantes…

Bloc de Compétences n°1 : Élaborer et diffuser la stratégie globale d'une organisation
Construire une perspective globale des activités de l'organisation
Évaluer les forces et les faiblesses de l'organisation au regard des risques et des opportunités du secteur d'activité
Définir les objectifs stratégiques et le plan d'action correspondant
Présenter les orientations stratégiques et financières à l'aide du business plan aux différentes parties prenantes
Formuler et décliner la vision stratégique de l'organisation en termes de culture et de projet d'entreprise, de valeurs et d'image
Formaliser la politique générale pour permettre d'allouer les ressources matérielles, humaines et financières
Diffuser la stratégie et la feuille de route aux unités opérationnelles et aux fonctions clés de l'organisation

Bloc de Compétences n°2 : Piloter la mise en oeuvre de la stratégie globale d'une organisation
Piloter le fonctionnement structurel de l'organisation afin de garantir sa pérennité
Piloter le développement de l'organisation, notamment dans un contexte européen et international, et conduire le changement
Piloter la stratégie financière de l'organisation pour garantir sa rentabilité
Définir et mettre en place des indicateurs de pilotage et de suivi de projets
Optimiser les outils, les méthodes et les processus
Piloter la mise en oeuvre d'une démarche d'amélioration continue et de résolution des problèmes

Bloc de Compétences n°3 : Manager les équipes
Mobiliser les équipes autour des projets et des valeurs de l'organisation
Fidéliser et fédérer les équipes par un management adapté aux enjeux du développement durable
Superviser l'activité des équipes pour veiller à la stabilité du climat social
Définir une politique sociale en intégrant les enjeux de la RSE et de la gestion d'équipes multiculturelles
Assurer le respect des règles et obligations de droit du travail, de sécurité au travail et de protection sociale
Piloter la gestion des compétences et des métiers afin d'anticiper et de suivre les évolutions stratégiques de l'entreprise

Bloc de Compétences n°4 : Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d'une organisation
Concevoir une stratégie d'offre adaptée aux marchés ciblés pour atteindre les objectifs économiques de l'organisation
Construire des partenariats commerciaux, notamment à l'international
Piloter le suivi opérationnel et budgétaire du plan marketing et du plan d'actions commerciales
Mobiliser et encadrer une équipe commerciale multiculturelle dans différents pays

Validation et sanction

Le manager des organisation exerce dans tous les secteurs d'activités. Ce métier renvoie notamment aux dirigeants de grands groupes ayant plusieurs centaines de milliers de salariés et à ceux qui travaillent seuls, en passant par l'ensemble des nuances d'entrepreneurs à la tête de TPE, de microentreprises, d'association ou de PME ou d'Entreprise de Taille Intermédiaire.   
Le manager des organisations contribue à l'élaboration et à la mise en œuvre de la stratégie de son entreprise en matière de développement commercial, marketing, financier et structurel en tenant compte des ressources et de l'écosystème économique. Il intervient notamment dans les processus de changements organisationnels et managériaux (humains, démarche qualité, …) selon les finalités attendues.  

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

1085 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • OPCO

    Programme : Contrat d'apprentissage, Contrat de professionnalisation

Conditions d'accès

Publics visés

  • Autre public
  • Bénéficiaire allocation retour à l'emploi
  • Bénéficiaire allocation solidarité spécifique
  • Bénéficiaire du revenu de solidarité active
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Militaire en reconversion
  • Public dans le cadre du contrat d'apprentissage
  • Public dans le cadre du contrat de professionnalisation
  • Public de la formation initiale
  • Public sans emploi

Modalités de recrutement et d'admission

Dossier

Niveau d'entrée

Bac + 3 et 4

Conditions spécifiques et prérequis

Titulaire d'un diplôme ou Titre de niveau 6 (BAC+3)

Modalités d'accès

  • Accessible en contrat d'apprentissage
  • Accessible en contrat de professionnalisation

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

143 Avenue Charles Dupuy
43700 Brives-Charensac

Responsable : Espace Réussite

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
143 Avenue Charles Dupuy
43700 Brives-Charensac
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes