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Manager des transformations des organisations

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_2115498F
Organisme responsable : Institut Régional Universitaire Polytechnique (IRUP) (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
  • M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
  • M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise

Formacode

  • 32015 : Conduite changement
  • 32025 : Stratégie entreprise
  • 32079 : Gestion performance
  • 32154 : Encadrement management

Présentation de la formation

Objectifs

Définir des orientations stratégiques pour adapter l'organisation aux transformations à mener en tenant compte de ses potentialités Concevoir un projet de changement en cohérence avec la stratégie d'entreprise en s'adaptant aux contextes internes et externes, en inscrivant son activité dans le cadre du règlement général de l'amélioration de l'accessibilité (RGAA) Décliner la stratégie et le projet de changement en axes de travail en mobilisant des outils d'aide…

  • Définir des orientations stratégiques pour adapter l'organisation aux transformations à mener en tenant compte de ses potentialités
  • Concevoir un projet de changement en cohérence avec la stratégie d'entreprise en s'adaptant aux contextes internes et externes, en inscrivant son activité dans le cadre du règlement général de l'amélioration de l'accessibilité (RGAA)
  • Décliner la stratégie et le projet de changement en axes de travail en mobilisant des outils d'aide à la décision, pour guider le changement nécessaire aux transformations à mener
  • Réaliser un diagnostic de l'organisation en étudiant les freins et les opportunités, en faisant l'état des lieux des pratiques de management des compétences et une analyse des risques pour orienter le changement
  • Planifier les étapes du projet en posant les jalons de suivi pour mener à bien le changement
  • Mobiliser les ressources matérielles et financières pour garantir l'aboutissement du projet dans le respect des moyens disponibles
  • Mobiliser les acteurs pour garantir le bon déroulement du projet en constituant les instances de conduite de projet, en identifiant/clarifiant leurs rôles et en faisant preuve d'ouverture d'esprit et de maitrise de soi
  • Conduire le changement en accompagnant les salariés, les équipes, l'organisation en mode projet continu en montrant du courage et de la persévérance face aux obstacles rencontrés
  • Réguler les situations de conflit dans un contexte de changement pour entretenir la relation de confiance en utilisant des techniques adaptées
  • Communiquer en interne et externe, en mode projet et/ou en situation de crise pour accompagner le changement et obtenir l'adhésion des parties prenantes
  • Analyser les enjeux d'une démarche compétence au sein de l'organisation pour mener à bien le changement en cohérence avec la stratégie d'entreprise
  • Anticiper les besoins en compétences en fonction des contraintes de l'environnement et des choix stratégiques de l'entreprise pour identifier les compétences clés
  • Établir un état des lieux des compétences en effectuant un benchmark en externe et une recherche en interne pour identifier les compétences disponibles
  • Mesurer les écarts entre les compétences requises et les compétences disponibles, en vue d'établir des axes de développement des compétences utiles au changement
  • Mobiliser les compétences en agissant soit au niveau de l'organisation, du collectif, de l'individu, pour les faire évoluer
  • Piloter l'organisation sur le plan financier afin de garantir sa performance économique et sociale en identifiant les facteurs clés de succès d'une activité, en utilisant des outils de contrôle de gestion et d'analyse financière
  • Optimiser les outils de pilotage en mesurant les résultats obtenus afin de garantir la performance économique et sociale de l'organisation

Programme de la formation

-

Validation et sanction

Manager des transformations des organisations

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

882 h

En entreprise

2450 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • OPCO

    Programme : Contrat d'apprentissage

Conditions d'accès

Public visé

  • Public de la formation initiale

Modalités de recrutement et d'admission

Dossier

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Bac+3 technologique, scientifique ou tertaire

Modalités d'accès

  • Accessible en contrat d'apprentissage

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

Rue de l'Eternité
Campus industriel / CS 369
42000 Saint-Étienne

Responsable : Institut régional universitaire polytechnique (IRU

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Rue de Copernic
42000 Saint-Étienne
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes