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Utiliser la pensée systémique pour manager la complexité

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_2103390F
Organisme responsable : Nicomak (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

S'approprier les principes systémiques pour naviguer dans un monde complexe
  • Adopter une vision systémique des situations professionnelles et des organisations
  • Connaître le fonctionnement des systèmes et leurs différentes propriétés
  • Développer ses compétences stratégiques pour utiliser concrètement la systémique dans la complexité, en tant que manager ou chef de projet

Programme de la formation

Jour 1 : Apprivoiser la complexité et découvrir la pensée systémique Bienvenue dans un monde VICA (Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu) Définition de la complexité en lien avec l'incertitude. Définition d'un système et exemples de systèmes familiers. Les propriétés des systèmes et quelques conséquences sur nos actions L'interdépendance : tout est lié Propriétés émergentes : quand la complexité produit des choses inattendues Homéostasie : les forces de cohésion…

Jour 1 : Apprivoiser la complexité et découvrir la pensée systémique

Bienvenue dans un monde VICA (Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu)
  • Définition de la complexité en lien avec l'incertitude.
  • Définition d'un système et exemples de systèmes familiers.

Les propriétés des systèmes et quelques conséquences sur nos actions
L'interdépendance : tout est lié
  • Propriétés émergentes : quand la complexité produit des choses inattendues
  • Homéostasie : les forces de cohésion d'un système et la résistance au changement
  • Résilience : comment un système se reconstruit après un choc
  • Paradigme : comment un système culturel produit des normes
  • Paradoxe : lorsque les tentatives de solutions renforcent les problèmes
  • Contexte : Comment un système s'adapte à son contexte
  • Vision et sens : un objectif partagé pour le futur permet de guider l'action.
Jour 2 : Agir dans la complexité


Quelques conséquences sur les organisations et le management
  • Évaluation, mesures et indicateurs : pourquoi et comment faire une place au qualitatif ?
  • Actions et projets : la qualité des relations est la meilleure garantie du succès
Comment utiliser la pensée systémique dans le management
  • Un management par le sens (vision) le contexte et la relation
  • Gérer les situations difficiles grâce à la systémique
  • S'inclure dans le système
  • Sortir des logiques de contrôle pour instaurer autonomie et confiance
Pensée systémique et conduite de projet
  • Connaître les niveaux logiques qui permettent de conduire un projet
  • Comment trouver le bon équilibre entre planifier et accueillir l'imprévu ?
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

  • Entreprise

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

7 Place Robert Schuman
38000 Grenoble

Responsable : Grenoble

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Chemin de saint-andré
73800 Les Marches
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes