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Assurer le rôle et la posture du chef de projet

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_2103376F
Organisme responsable : Nicomak (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Développer l'ensemble des outils et savoir être indispensables au manager de projet
  • Connaître les principaux outils pour adapter son rôle de chef de projet
  • Appréhender la posture à adopter pour assurer la réussite de son projet et à adapter en fonction du projet

Programme de la formation

Définir l'ensemble des éléments nécessaires au lancement de son projet Définir l'ensemble des éléments nécessaires au lancement de son projet Définir et recueillir les principaux éléments de son projet autour d'une fiche projet Établir une relation de confiance avec le(s) sponsor(s) du projet et les instances de décisions Identifier les membres de son équipe projet, leurs besoins et leurs enjeux Assurer le lancement de son projet Organiser une réunion de lancement…

Définir l'ensemble des éléments nécessaires au lancement de son projet
  • Définir l'ensemble des éléments nécessaires au lancement de son projet
  • Définir et recueillir les principaux éléments de son projet autour d'une fiche projet
  • Établir une relation de confiance avec le(s) sponsor(s) du projet et les instances de décisions
  • Identifier les membres de son équipe projet, leurs besoins et leurs enjeux
Assurer le lancement de son projet
  • Organiser une réunion de lancement fédératrice autour de son projet
  • S'assurer de la bonne compréhension des rôles et responsabilités de chacun au sein du projet
  • Partager sur les conditions de réussite du projet
Piloter son projet
  • Mettre en place les outils de mesure, contrôle et suivi
  • Organiser les instances de discussion adaptées à son projet (en présentiel, en distanciel, formelles et informelles)
  • Communiquer les résultats et l'état d'avancement du projet
Travailler sa posture
  • Savoir anticiper les risques et les problèmes
  • Accompagner et adapter son management à chacun au sein de l'équipe
  • Développer son leadership et faire faire sans pouvoir hiérarchique
  • Gérer les conflits et tensions quand elles surviennent
Clôturer son projet
  • Diffuser et communiquer les livrables
  • Partager le retour d'expérience du projet
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

  • Entreprise

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

7 Place Robert Schuman
38000 Grenoble

Responsable : Grenoble

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Chemin de saint-andré
73800 Les Marches
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes