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Responsable en management d'unité et de projet

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_2102574F
Organisme responsable : CESI - SAS (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • M1205 Direction administrative et financière
  • M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

Formacode

  • 32079 : Gestion performance
  • 32135 : Conduite projet

Présentation de la formation

Objectifs

Compétences attestées : Organiser et coordonner les activités de son unité ou du projet conformément aux objectifs stratégiques de l'entreprise Accompagner les mutations des activités et les évolutions numériques de son entreprise Motiver et accompagner ses collaborateurs vers l'atteinte des objectifs collectifs/individuels Contribuer au développement des compétences collectives et individuelles de ses collaborateurs Assurer le respect des règlementations qui encadrent…

Compétences attestées :
  • Organiser et coordonner les activités de son unité ou du projet conformément aux objectifs stratégiques de l'entreprise
  • Accompagner les mutations des activités et les évolutions numériques de son entreprise
  • Motiver et accompagner ses collaborateurs vers l'atteinte des objectifs collectifs/individuels
  • Contribuer au développement des compétences collectives et individuelles de ses collaborateurs
  • Assurer le respect des règlementations qui encadrent l'activité professionnelle de son unité (procédures, droit du travail, règlement intérieur, consignes de sécurité, etc.)
  • Recueillir, analyser et mettre en forme les informations relatives au fonctionnement du service ou de l'équipe afin de valoriser son activité
  • Fédérer son équipe et les acteurs de l'entreprise par une communication assertive, une aisance relationnelle et des informations structurées
  • Représenter son équipe et l'entreprise auprès d'instances internes (comité de direction, conseil d'établissement, etc.)
  • Contribuer à la valorisation de son entreprise et de son unité auprès des interlocuteurs extérieurs et de son environnement en portant l'identité et les valeurs de l'entreprise
  • Construire le plan de management d'un projet (Définir le cadre, cerner le besoin et la mission confiée et préparer sa mise en œuvre)
  • Conduire le changement auprès des parties prenantes internes et externes du projet
  • Mettre en œuvre un projet jusqu'à sa clôture
  • Anticiper et traiter les aléas des projets avec agilité
  • Participer à l'élaboration et gérer un budget
  • Mesurer la rentabilité et la performance (Technique, organisationnelle, humaine et économique) du service
  • Déclencher et suivre les actions correctives en cas de non performance
  • Appliquer une démarche de progrès par l'amélioration continue des produits, services, projets ou processus

Programme de la formation

Piloter et animer la communication de son service Communication interpersonnelle Prise de parole en public Reporting efficace Approche augmentée soft skills : Aisance relationnelle Validation Piloter et animer la communication de son service Manager les équipes et leurs activités Droit du travail pour manager Leadership Management d'équipe Management transformationnel Innovation collaborative et design thinking Approche augmentée soft skills : Agilité managériale…

Piloter et animer la communication de son service
  • Communication interpersonnelle
  • Prise de parole en public
  • Reporting efficace
  • Approche augmentée soft skills : Aisance relationnelle
  • Validation Piloter et animer la communication de son service
Manager les équipes et leurs activités
  • Droit du travail pour manager
  • Leadership
  • Management d'équipe
  • Management transformationnel
  • Innovation collaborative et design thinking
  • Approche augmentée soft skills : Agilité managériale
  • Validation Manager les équipes et leurs activités
Organiser et conduire les projets
  • Gestion de projet : fondamentaux
  • Accompagnement du changement
  • Approche augmentée soft skills : Influence
  • Validation Organiser et conduire les projets
Piloter et optimiser la performance de son service
  • Optimisation des processus
  • Finance, gestion : fondamentaux
  • Approche augmentée soft skills : Prise de décision
  • Validation Piloter et optimiser la performance de son service
Certifier ses compétences de Responsable en management
d'unité et de projet
  • Team building : cohésion d'équipe
  • Méthodologie de projet d'entreprise
  • Méthodologie des écrits professionnels
  • Argumenter pour convaincre

Validation et sanction

Responsable en management d'unité et de projet

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 3 et 4

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

234 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Entreprise

Conditions d'accès

Public visé

  • Salarié

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Bac+2 Dérogations possibles

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

16 Chemin de Malacher
38240 Meylan

Responsable : CESI SAS

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
16 Chemin de Malacher
38240 Meylan
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes