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Développer son leadership pour manager une équipe performante

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_2101707F
Organisme responsable : Devictio Formations (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Savoir identifier, évaluer et adapter son style de management situationnel pour activer les leviers de performance de ses équipes.

Programme de la formation

Intégrer le concept de leadership dans sa pratique du management Comprendre le concept de leadership et son importance dans sa pratique du management  Présentation des différents profils de leaders et des différents styles de management Comprendre les attentes d'une entreprise vis-à-vis des équipes dirigeantes en termes de fonction et de responsabilités Mieux se connaître en tant que leader Analyser sa posture actuelle de manager et définir son style de management (auto-test de…

Intégrer le concept de leadership dans sa pratique du management
  • Comprendre le concept de leadership et son importance dans sa pratique du management 
  • Présentation des différents profils de leaders et des différents styles de management
  • Comprendre les attentes d'une entreprise vis-à-vis des équipes dirigeantes en termes de fonction et de responsabilités
Mieux se connaître en tant que leader
  • Analyser sa posture actuelle de manager et définir son style de management (auto-test de leadership) 
  • Identifier ses axes de progression pour devenir un leader efficace
  • Réfléchir à sa propre stratégie de leadership
Affiner son leardership : posture et pratiques de leader
  • Explorer les concepts d'affirmation de soi, d'autorité et d'influence 
  • Le concept d'assertivité : travailler une posture de leader dans une relation gagnant gagnant avec ses équipes
  • Les 10 points clés pour augmenter sa zone d'influence
Développer une équipe performante et confiante
  • Créer un climat facilitant la coopération 
  • Être à l'écoute des besoins, des attentes et des motivations de ses collaborateurs
  • Clarifier les rôles et les missions de chacun des membres de son équipe
  • La technique du feed-back comme activateur de leviers de performance des équipes
Méthodologie
  • Formation active construite sur l'effet miroir et la dynamique de groupe 
  • Aller-retour entre apports théoriques et apports pratiques
  • Utilisation d'un test pour définir son style de leadership
Mise en application

Validation et sanction

Attestation de fin de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

  • Entreprise

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

12 Place Bir-Hakeim
69003 Lyon 3e

Responsable : Devictio formations

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 Place Bir-Hakeim
69003 Lyon 3e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes