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Manager une équipe : les fondamentaux

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_2101620F
Organisme responsable : Devictio Formations (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Maîtriser les outils et méthodes pour un management opérationnel et efficace de son équipe.

Programme de la formation

Pédagogie Chaque étape se déroulera de la manière suivante : Apport par l'animateur de concepts, schémas, démarches et outils  Présentation d'un exemple explicatif Exercice d'application par les stagiaires suivant leur cas personnel Quiz d'auto évaluation Capitalisation des réflexions et des expériences Construction de plans d'action personnel Manager en professionnel Qu'est-ce que l'encadrement ?  La Grille de Blake et Mouton…

Pédagogie
  • Chaque étape se déroulera de la manière suivante :
  • Apport par l'animateur de concepts, schémas, démarches et outils 
  • Présentation d'un exemple explicatif
  • Exercice d'application par les stagiaires suivant leur cas personnel
  • Quiz d'auto évaluation
  • Capitalisation des réflexions et des expériences
  • Construction de plans d'action personnel
Manager en professionnel
  • Qu'est-ce que l'encadrement ? 
  • La Grille de Blake et Mouton
  • L'utilisation de la sanction : positive ou négative ?
  • Comment distinguer l'erreur de la faute ?
  • Cas pratiques
  • Exercice : L'estime de soi
Manager en déléguant
  • Qu'est-ce que déléguer ? 
  • Les différents types de délégation
  • Comment recevoir la délégation ?
  • Test d'autoévaluation
Le pilotage collectif
  • Pourquoi utiliser le pilotage collectif ? 
  • Réussir à piloter une équipe
  • Comment développer l'espace de communication ?
  • Auto Test
Le pilotage individuel
  • Comment développer ses attitudes de « coach » 
  • Exercice de PORTER : Quel type d'interlocuteur suis-je ?
  • Les différents types d'entretien inliiduel
  • La lettre de mission
  • Exercices d'application
Manager en leader
  • Qu'est-ce qu'un leader ? 
  • L'expérience de MILGRAM
  • L'amélioration de son impact personnel
  • La gestion des tentatives de déstabilisation
  • Se positionner par rapport aux types de pouvoirs et de leadership et leurs conséquences
  • Entrainement

Validation et sanction

Attestation de fin de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

  • Entreprise

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Manager récemment en poste ou manager confirmé.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

12 Place Bir-Hakeim
69003 Lyon 3e

Responsable : Devictio formations

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 Place Bir-Hakeim
69003 Lyon 3e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes