Manager dans un contexte de burn out
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_2101615F
Organisme responsable :
Devictio Formations
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Programme de la formation
Évaluer les mécanismes et les modes de fonctionnement des collaborateurs face au stress en général et au burn out en particulier Diagnostiquer le niveau de stress et les risques de burn ou au sein de son équipe Apprendre à identifier les signaux d'alerte du burn out parmi le/la ou les collaborateurs touchés par les risques d'un burn out Se mettre en posture d'écoute et d'accueil des collaborateurs touchés par le burn out Comprendre le stress et ses processus…
- Diagnostiquer le niveau de stress et les risques de burn ou au sein de son équipe
- Apprendre à identifier les signaux d'alerte du burn out parmi le/la ou les collaborateurs
- touchés par les risques d'un burn out
- Se mettre en posture d'écoute et d'accueil des collaborateurs touchés par le burn out
- Définir le stress et son impact sur tous les acteurs de l'entreprise
- Comment le stress agit sur nos organismes individuellement et sur l'organisation collectivement ?
- Comprendre le processus de montée en pression du niveau de stress en interne et sa dégénérescence en burn out
- Répertorier des « séquences » de stress qui se répètent et qui créent l'escalade jusqu'au burn out
- Mettre en place une stratégie de management pour sortir de la spirale de montée du stress
- Accepter la place de l'émotion dans l'entreprise pour mieux prendre en charge le burn out et désamorcer les risques de traumatisme
- Optimiser sa communication verbale et non verbale au service de son assertivité (mieux se positionner par rapport aux autres et mieux gérer les tensions ou les situations conflictuelles)
- Ramener calme et confiance pour retrouver une ambiance de travail saine et sereine
- Proposer des nouvelles bases de travail pour remettre l'équipe au travail dans le respect de chacun
- Formation construite sur l'intelligence collective et sur la dynamique de groupe
- Aller-retour entre apports théoriques et apports pratiques
- Simulations et cas construits sur des situations réelles
- Expert en comportement organisationnel, en psychologie sociale et en conduite du changement
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Bénéficiaire de l'action
- Entreprise
Conditions d'accès
Publics visés
- Public en emploi
- Salarié
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Être en poste ou rechercher un poste de Manager.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
12 Place Bir-Hakeim69003 Lyon 3e
Responsable : Devictio formations
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 Place Bir-Hakeim
69003 Lyon 3e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes