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Développer son empathie pour mieux manager

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_2101610F
Organisme responsable : Devictio Formations (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Savoir utiliser l'empathie pour accompagner ses équipes dans l'atteinte de leurs objectifs, en les motivant dans un environnement apaisé propice à la coopération.

Programme de la formation

L'empathie : les émotions au coeur du management Comprendre l'empathie et les émotions  La place de l'empathie dans le management Des outils au service de l'empathie : l'écoute active, l'observation et la posture Savoir motiver ses équipes Comprendre les clés de la motivation : son rôle et ses potentialités, les liens entre la motivation et la performance  Identifier les leviers de la motivation de ses collaborateurs Activer les leviers de la…

L'empathie : les émotions au coeur du management
  • Comprendre l'empathie et les émotions 
  • La place de l'empathie dans le management
  • Des outils au service de l'empathie : l'écoute active, l'observation et la posture
Savoir motiver ses équipes
  • Comprendre les clés de la motivation : son rôle et ses potentialités, les liens entre la motivation et la performance 
  • Identifier les leviers de la motivation de ses collaborateurs
  • Activer les leviers de la motivation pour atteindre les objectifs de l'entreprise
Prévenir et identifier les risques psycho-sociaux dans ses équipes
  • Définir le stress et mieux le comprendre 
  • Identifier les sources de stress dans vos équipes
  • Réaliser un diagnostic rapide dès les premiers signes de stress
  • Prendre du recul et trouver des solutions face à une situation de stress
  • Réaliser un diagnostic face à une situation conflictuelle 
  • Identifier l'origine des conflits au sein de vos équipes
  • Prendre conscience des conséquences de conflits répétitifs et non gérés
  • Identifier les solutions pour sortir du conflit et adapter son comportement
Méthodologie de la formation
  • Aller-retour entre apports théoriques et exercices pratiques 
  • Formation active construite sur l'effet miroir et la dynamique de groupe
  • Outils utilisés : Analyse transactionnelle, PNL, apports de Maslow et Rogers
Mise en application

Validation et sanction

Attestation de fin de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

  • Entreprise

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Occuper ou rechercher un poste de manager

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 Place Bir-Hakeim
69003 Lyon 3e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes