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Accompagnement au changement

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_2101608F
Organisme responsable : Devictio Formations (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de mieux comprendre les comportements humains face aux changements, et sauront quels leviers utilisés pour accompagner leurs collaborateurs au changement sans encombre.

Programme de la formation

ANALYSER LE CONTEXTE DE CE CHANGEMENT D'ORGANISATION Quels sont les décideurs ?  Quels sont les facteurs ayant amené à cette situation de changement d'organisation ? Quels sont les objectifs de cette nouvelle organisation ? Quel est le rôle d'un Le rôle d'un manager dans un projet de réorganisation ? ACQUERIR UNE METHODE GENERIQUE Respecter les différentes étapes (accueil, déroulement, conclusion)  Etre capable de structurer et d'adapter l'entretien…

ANALYSER LE CONTEXTE DE CE CHANGEMENT D'ORGANISATION
  • Quels sont les décideurs ? 
  • Quels sont les facteurs ayant amené à cette situation de changement d'organisation ?
  • Quels sont les objectifs de cette nouvelle organisation ?
  • Quel est le rôle d'un Le rôle d'un manager dans un projet de réorganisation ?
ACQUERIR UNE METHODE GENERIQUE
  • Respecter les différentes étapes (accueil, déroulement, conclusion) 
  • Etre capable de structurer et d'adapter l'entretien
  • Synchroniser l'écoute et la prise de note
LES COMPORTEMENTS HUMAINS FACE AU CHANGEMENT
  • Les différents processus 
  • Quelles sont les principales causes réticence devant un changement d'organisation ?
  • Les caractéristiques comportementales des résistances au changement
LE ROLE DU MANAGER
  • Accompagner ses collaborateurs dans leur apprentissage 
  • Communiquer efficacement en utilisant les bons termes et une stratégie de communication innovante
  • Dynamiser les échanges avec l'équipe pour qu'ils facilitent les progrès de tous
  • Mettre en valeur les progrès de chacun pour motiver dans le processus de changement
IDENTIFIER LES RISQUES ET LES ANTICIPER
  • Répertorier les facteurs de risque associés aux personnes composant l'équipe 
  • Mettre en place des mesures préventives inliiduelles ou collectives pour y pallier
MISE EN APPLICATION

Validation et sanction

Attestation de fin de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

  • Entreprise

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

12 Place Bir-Hakeim
69003 Lyon 3e

Responsable : Devictio formations

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 Place Bir-Hakeim
69003 Lyon 3e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes