Méthode de résolution de problème 8D
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_2100760F
Organisme responsable :
Data Value
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Présentation de la formation
Objectifs
Acquérir une connaissance théorique et pratique de la méthodologie 8D et détailler les outils spécifiques à chacune des étapes
Programme de la formation
- D1 - Constituer l'équipe Mise en place et animation de l'équipe Méthodes de prise de décisions Analyse de comportement - D2 - Décrire le problème Rapports de non-conformités Rapports d'inspection Brainstorming Diagramme cause – effet Diagramme de Pareto Diagramme de tendance Cartographie des procédés Matrice Est / N'est pas - D3 - Identifier et mettre en place les actions limitatives immédiates Plan de surveillance Mise en place…
- Mise en place et animation de l'équipe
- Méthodes de prise de décisions
- Analyse de comportement
- Rapports de non-conformités
- Rapports d'inspection
- Brainstorming
- Diagramme cause – effet
- Diagramme de Pareto
- Diagramme de tendance
- Cartographie des procédés
- Matrice Est / N'est pas
- Plan de surveillance
- Mise en place d'indicateurs avancés
- Cartes de contrôle SPC
- Corrélations statistiques
- Outils méthodologiques
- Arbre des défauts
- 5 Pourquoi
- Outils statistiques (revue)
- Analyse temporelle
- Tests statistiques
- Régression simple
- Plan d'expériences
- Méthodes de créativité
- Étude de la capabilité des procédés
- Matrice de décision
- Production pilote
- Taille d'échantillon et puissance
- Conduite du changement (introduction)
- Diagramme Gantt
- Analyse de risque
- AMDEC
- Cartographie des procédés
- Maîtrise Statistique des procédés
- Félicitations
- Opportunités de réplication
Validation et sanction
- Décrire le problème pour comprendre la situation : rapports de non-conformités, brainstorming, Pareto, Est/N'est pas
- Identifier les actions immédiates pour limiter le problème
- Rechercher la ou les causes du problème : arbre des défauts, 5 pourquoi
- Déterminer les actions correctives pour éradiquer le problème
- Mettre en place les actions pour solutionner le problème : matrice de décision, production pilote, diagramme de Gantt
- Produire les moyens d'éviter la réapparition du problème : AMDEC, cartographie des procédés, Maîtrise Statistique des Processus
- Féliciter l'équipe et examiner les opportunités de réplication
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques
Présentation détaillée de la méthodologie, des exemples et des exercices seront proposés afin d'illustrer de façon pratique l'utilisation des outils à chaque étape de la méthode. Un QCM d'évaluation p
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Bénéficiaire de l'action
- Entreprise
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Ingénieurs et responsables produit, procédé, production, audit, qualité, ...
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
33 Rue de la République69002 Lyon 2e
Responsable : ASI
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
41 rue de la Découverte
31676 Labège - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes