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Méthode 5S

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_2100759F
Organisme responsable : Data Value (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Comprendre la méthode 5S, véritable outil de performance indispensable à vos projets d'amélioration. Acquérir les points clés et la méthodologie de la mise en œuvre des 5S. Savoir utiliser les outils nécessaires à son implémentation.

Programme de la formation

- Découvrir la méthode 5S La démarche d'amélioration continue et la méthode 5S Les points forts de la méthode 5S Pourquoi choisir cette méthode ? - Préparer la mise en place des 5S Définir les objectifs et le périmètre du chantier 5S L'importance de la formation et de la communication Manager la mise en place auprès des équipes, accompagner la résistance au changement, fédérer et atteindre les objectifs Les étapes à respecter Les clefs du succès - Le S de…

- Découvrir la méthode 5S
  • La démarche d'amélioration continue et la méthode 5S
  • Les points forts de la méthode 5S
  • Pourquoi choisir cette méthode ?
- Préparer la mise en place des 5S
  • Définir les objectifs et le périmètre du chantier 5S
  • L'importance de la formation et de la communication
  • Manager la mise en place auprès des équipes, accompagner la résistance au changement, fédérer et atteindre les objectifs
  • Les étapes à respecter
  • Les clefs du succès
- Le S de SEIRI
  • Première étape fondamentale : débarrasser
  • Repérer les situations et les objets inutiles (méthode des étiquettes, ...)
  • Animer les premiers changements et décider de ce qui est pertinent dans la nouvelle organisation
- Le S de SEITON
  • Seconde étape : ranger
  • Repérer les sources de désordre : absence de méthodes, ...
  • Les bases et les outils du rangement
- Le S de SEISO
  • Troisième étape : nettoyer, dépoussiérer
  • La propreté source de confort, d'efficacité, de fiabilité et de sécurité
  • Faire place nette et découvrir des anomalies
  • Repérer les causes racines et mettre en place des actions correctives pertinentes
- Le S de SEIKETSU
  • Quatrième étape : ordonner, standardiser
  • L'organisation visuelle, des outils simples et efficaces
  • L'aménagement des espaces et des postes de travail
  • La gestion des différents flux : flux matériels, flux d'informations, ...
- Le S de SHITSUKE
  • Dernière étape : être rigoureux
  • Cultiver l'état d'esprit 5S et développer la rigueur
- Mettre en œuvre les 5S et mesurer les résultats
  • La gestion du projet et du tableau de bord
  • Les moyens de mesure : indicateurs, audit, auto-évaluation
  • Gérer les écarts et les pistes de progrès
- Maintenir la dynamique
  • Ancrer la méthode et créer le réflexe dans les pratiques de l'organisme
  • Encourager l'innovation et les suggestions d'organisation
  • Préserver la motivation et éviter les écarts.

Validation et sanction

- Découvrir la méthode 5S comme démarche d'amélioration continue, ses points forts et ses enjeux
- Préparer la démarche 5S en identifiant les points-clés importants dans la mise en œuvre
- Maîtriser les attendus de chacune des 5 étapes de la méthode : SEIRI (débarras), SEITON (rangement), SEISO (nettoyage), SEIKETSU (standardiser), SHITSUKE (rigueur)
- Mettre en œuvre la méthode et savoir en mesurer les résultats
- Pérenniser les résultats en maintenant la dynamique

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Présentation détaillée des différentes étapes de la démarche ponctuée de nombreux exemples d'application

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

    Publics : Toute personne de l'industrie ou des services impliquée dans un projet 5S

  • Entreprise

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

    Publics : Toute personne de l'industrie ou des services impliquée dans un projet 5S

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Toute personne de l'industrie ou des services impliquée dans un projet 5S

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

33 Rue de la République
69002 Lyon 2e

Responsable : ASI

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
41 rue de la Découverte
31676 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes