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Tableau de bord et KPI

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_2100559F
Organisme responsable : Devictio Formations (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Construire et exploiter vos outils pour assurer un meilleur pilotage de votre équipe et optimiser la réussite de vos projets.

Programme de la formation

CONCEVOIR SES TABLEAUX DE BORD ET SES INDICATEURS Qu'est-ce qu'un tableau de bord est ?  Approfondir le rôle et la finalité du tableau de bord: approche à partir de cas concrets Les limites courantes de nombreux tableaux de bord L'approche organigrammatique de l'entreprise L'entreprise est un système L'entreprise est une chaine de valeurs ajoutées Le tableau de bord prospectif ou projectif SELECTIONNER LES INDICATEURS (KPI) LES PLUS…

CONCEVOIR SES TABLEAUX DE BORD ET SES INDICATEURS
  • Qu'est-ce qu'un tableau de bord est ? 
  • Approfondir le rôle et la finalité du tableau de bord: approche à partir de cas concrets
  • Les limites courantes de nombreux tableaux de bord
  • L'approche organigrammatique de l'entreprise
  • L'entreprise est un système
  • L'entreprise est une chaine de valeurs ajoutées
  • Le tableau de bord prospectif ou projectif
SELECTIONNER LES INDICATEURS (KPI) LES PLUS SIGNIFICATIFS
  • Savoir clarifier votre mission 
  • La nécessité d'une vision globale
  • Définir des objectifs prioritaires
  • Qu'est-ce qu'un indicateur ?
  • Les indicateurs critiques
  • Quelles doivent être ses caractéristiques ?
PILOTER LA STRATEGIE A L'AIDE DES TABLEAUX DE BORD
  • La grille SWOT 
  • Les Facteurs clefs de succès
  • Les différentes instances de gouvernance
  • L'alignement des objectifs
MANAGER SON EQUIPE AVEC DES TABLEAUX DE BORD
  • Une démarche progressive : les étapes proposées 
  • Qui associer à la démarche
  • Le suivi et la correction des écarts
  • L'animation de réunions autour des indicateurs
PEDAGOGIE
  • Chaque étape se déroulera de la manière suivante :
  • Apport par l'animateur de concepts, schémas, démarches et outils 
  • Présentation d'un exemple explicatif
  • Exercice d'application par les stagiaires soit à leur cas personnel
  • Quiz d'auto évaluation
  • Capitalisation des réflexions et des expériences
  • Construction de plans d'action personnels

Validation et sanction

Attestation de fin de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

  • Entreprise

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Avoir au moins une première expérience de management ou de l'appui au management.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

12 Place Bir-Hakeim
69003 Lyon 3e

Responsable : Devictio formations

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 Place Bir-Hakeim
69003 Lyon 3e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes