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Devenir manager : passer de technicien à responsable d'équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_2100554F
Organisme responsable : Devictio Formations (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Maîtriser les bonnes pratiques et les outils essentiels du management 
  • Savoir accompagner et suivre son équipe 
  • Etre capable de désamorcer face à des situations tendues

Programme de la formation

Comprendre son nouveau rôle Différencier les rôles d'encadrant et de technicien.  Connaître les attentes de la hiérarchie et des collaborateurs. Les changements à accomplir. Travaux pratiques Comment s'organiser ? Définir ses objectifs. Les négocier avec sa hiérarchie.  Fixer les objectifs de ses collaborateurs. Méthode SMART. Gérer son temps et ses priorités. Matrice d'Eisenhower. Travaux pratiques Comment réussir sa prise de poste ? Distinguer les 3…

Comprendre son nouveau rôle
  • Différencier les rôles d'encadrant et de technicien. 
  • Connaître les attentes de la hiérarchie et des collaborateurs.
  • Les changements à accomplir.
  • Travaux pratiques
Comment s'organiser ?
  • Définir ses objectifs. Les négocier avec sa hiérarchie. 
  • Fixer les objectifs de ses collaborateurs. Méthode SMART.
  • Gérer son temps et ses priorités. Matrice d'Eisenhower.
  • Travaux pratiques
Comment réussir sa prise de poste ?
  • Distinguer les 3 contextes différents : parachutage, promotion interne, projet. 
  • Se préparer efficacement. Le questionnement CQQCOQP.
  • Réussir sa première réunion : préparation, présentation, contenu.
  • Établir des règles de fonctionnement et de contrôle.
  • Travaux pratiques
Apprendre à gérer une équipe
  • Mettre en place une communication constructive. 
  • Pratiquer le management contextuel.
  • Définir son style de management.
  • Comment motiver ses collaborateurs ?
  • Cas concret
Faire face aux conflits
  • Comprendre la nature des conflits. Gérer les conflits. 
  • Prévenir, faire face et résoudre les conflits : la méthode DESC.
  • Mise en situation
Construire son plan d'action personnel de progrés
  • Mettre en évidence ses talents personnels et ses axes de progression. 
  • Se fixer des objectifs et déterminer des critères d'évolution.
Mise en application
 

Validation et sanction

Attestation de fin de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

  • Entreprise

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

12 Place Bir-Hakeim
69003 Lyon 3e

Responsable : Devictio formations

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 Place Bir-Hakeim
69003 Lyon 3e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes