Devenir entrepreneur
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_2059795F
Organisme responsable :
YYYOURS Formations
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Réaliser le diagnostic de la stratégie d'une entreprise Déterminer la solvabilité d'une entreprise et évaluer la valeur d'une entreprise dans le cadre d'une reprise. Maîtriser le management et les ressources humaines de l'entreprise Maîtriser la communication et le marketing de son entreprise Former sur les différents aspects stratégiques allant du diagnostic de l'entreprise jusqu'à l'accompagnement à la réalisation du projet de création ou de…
- Réaliser le diagnostic de la stratégie d'une entreprise
- Déterminer la solvabilité d'une entreprise et évaluer la valeur d'une entreprise dans le cadre d'une reprise.
- Maîtriser le management et les ressources humaines de l'entreprise
- Maîtriser la communication et le marketing de son entreprise
- Former sur les différents aspects stratégiques allant du diagnostic de l'entreprise jusqu'à l'accompagnement à la réalisation du projet de création ou de reprise d'entreprise
Programme de la formation
Bloc 1 : Stratégie d'entreprise : réaliser le diagnostic de la stratégie d'entreprise à créer ou à reprendre (40 h travaux dirigés inclus) Connaître les études de marché initiales et intermédiaires Déterminer la valeur ajoutée et l'engagement Savoir gérer l'analyse et veille concurrentielle Connaître les business modèles du e-business, 100 idées de créations de business en ligne Réaliser Le business plan Bloc 2 : Diagnostic de la gestion financière et comptable de…
- Connaître les études de marché initiales et intermédiaires
- Déterminer la valeur ajoutée et l'engagement
- Savoir gérer l'analyse et veille concurrentielle
- Connaître les business modèles du e-business, 100 idées de créations de business en ligne
- Réaliser Le business plan
- Finances, fonds de roulement et trésorerie, effets de leviers, endettement et recherche de fonds hors système bancaires classiques (financement participatif, investisseurs, fonds spéciaux, subventions, ...)
- Analyser la performance (mesure des KPi, pilotage de la performance)
- Définir le management des risques et effets de leviers
- Connaître les outils de pilotage de l'entreprise : les incontournables
- Définir la trésorerie d'une entreprise
- Motiver ses équipes
- Apprendre la conduite du changement
- Comprendre la leadership et cohésion d'équipe
- Apprendre les techniques de communication
- Connaître l'histoire entrepreneur / entreprise
- Travailler l'image de l'entrepreneur
- Identifier les rôles et fonctions du personal branding
- Suivre sa e-réputation
- Différencier les réseaux sociaux pour l'entreprise et le professionnel
- Valider et accompagner à la concrétisation du projet de création et de reprise d'entreprise les premiers jours
- Maîtriser la reprise d'entreprise : la lettre d'intention, le protocole d'accord, l'acte de cession, la relation fournisseurs / clients
- Maîtriser la création d'entreprise : concrétisation du business plan, aide à la création des statuts juridiques…
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
100 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Bénéficiaire de l'action
- Entreprise
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
6 Allée des Pervenches
26760 Beaumont-lès-Valence - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes