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Certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale - CAFERUIS

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_2003786F
Organisme responsable : Ocellia (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • K1403 Management de structure de santé, sociale ou pénitentiaire

Formacode

  • 44047 : Direction établissement médico-social
  • 44056 : Travail social en réseau
  • 44072 : Travail social

Présentation de la formation

Objectifs

Tout en étant attentif au fait qu'il n'existe pas une seule figure de cadres, l'objectif majeur de la formation CAFERUIS à l'ESSSE est de pourvoir les stagiaires en formation d'une compétence réflexive au service de l'action avec une progression séquencée (quatre unités de formations réparties temporairement tout en étant reliées). Toujours ancrée au terrain, la formation favorise l'acquisition de compétences méthodologiques, techniques et relationnelles pour…

Tout en étant attentif au fait qu'il n'existe pas une seule figure de cadres, l'objectif majeur de la formation CAFERUIS à l'ESSSE est de pourvoir les stagiaires en formation d'une compétence réflexive au service de l'action avec une progression séquencée (quatre unités de formations réparties temporairement tout en étant reliées).

Toujours ancrée au terrain, la formation favorise l'acquisition de compétences méthodologiques, techniques et relationnelles pour développer et coordonner la co-construction de pratiques innovantes face aux situations complexes, d'accompagner et sécuriser les acteurs concernés in situ, favoriser et encourager les initiatives émergentes, impulser et soutenir une dynamique collective. Et ce, quel que soit le champ de l'exercice professionnel (action sociale ou médico-sociale, petite enfance, aide à domicile, animation, développement social local, etc...).

Programme de la formation

6 domaines de compétences développés dans 4 unités de formation : 1. Concevoir et piloter un projet d'unité ou de service :  Fondé sur un diagnostic actualisé et partagé des évolutions du territoire d'ancrage, des problématiques, des besoins et attentes du public concerné, mais aussi de ses ressources  Fédérant et dynamisant les ressources internes et externes  Développant des stratégies de partenariats  S'inscrivant dans une démarche d'évaluation interne et de…

6 domaines de compétences développés dans 4 unités de formation :

1. Concevoir et piloter un projet d'unité ou de service :
  •  Fondé sur un diagnostic actualisé et partagé des évolutions du territoire d'ancrage, des problématiques, des besoins et attentes du public concerné, mais aussi de ses ressources
  •  Fédérant et dynamisant les ressources internes et externes
  •  Développant des stratégies de partenariats
  •  S'inscrivant dans une démarche d'évaluation interne et de développement de la qualité
2. Produire une expertise technique :
  •  Mettant en perspective les fondements et orientations des politiques sociales
  •  Prenant en compte l'Europe sociale
  •  Développant une expertise sectorielle
3. Encadrer, animer une équipe de travail et développer les ressources humaines :
  • Par une gestion cohérente et dynamique des modes de productions interne et externe : groupe de travail, réunions d'équipes
4. Assurer la gestion administrative et budgétaire d'une unité :
  • Par une compréhension de la logique qui sous-tendant les choix budgétaires.
  • Par la planification et la gestion des moyens matériels et budgétaires de l'unité
  • Par la mise en place et le suivi d'outils de gestion
  • Par le suivi de la mise en œuvre de la réglementation inhérente à la gestion du service

La formation en centre est complétée par :
  • Une formation pratique sur un  site qualifiant auprès d'un cadre en travail Social soit 9 jours au cours du mois de février de la 1ère année et 15 jours à réaliser entre juillet et Décembre de la 2ème année.
  • Par un voyage de fin d'étude d'une durée d'une semaine dans un pays de l'Union Européenne, lors de la 3ème semaine de Septembre de la 2ème année.
Conception et conduite de projets en lien avec une fonction de pilotage de l'action.
  • Connaissance des grandes orientations des politiques sociales et de l'organisation politique, juridique et administrative.
  • Management d'équipe et gestion des ressources humaines.
  • Gestion administrative et budgétaire en lien avec la gestion d'une unité.

Validation et sanction

Certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 3 et 4

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

400 h

En entreprise

420 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

  • Entreprise

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Dossier

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

Immeuble le Sémaphore
20 Rue de la Claire
CP 320
69009 Lyon 9e

Responsable : Ocellia

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
20 Rue de la Claire
69009 Lyon 9e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes