Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d'amélioration des performances - Niveau Black Belt Lean 6 Sigma
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_1906910F
Organisme responsable :
XL Formation
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.
Formacode
- 31439 : Six sigma
- 31652 : Gestion production
- 31664 : Qualité gestion industrielle
- 32015 : Conduite changement
- 32145 : Management transversal
Présentation de la formation
Objectifs
Objectifs de la formation : Réaliser un projet DMAIC de niveau Black Belt en mobilisant les outils et méthodologies adaptés? Déployer activement le Lean Six Sigma à l'échelle de l'organisation (Entreprise ou Business Unit)? Déployer des outils avancés de mesure et d‘analyse statistique des données Encadrer des Green Belts et des Yellow Belts Lean 6 Sigma Compétences visées : C1. Réaliser le diagnostic “Lean 6 Sigma” d'un macro-processus et définir un projet DMAIC…
- Réaliser un projet DMAIC de niveau Black Belt en mobilisant les outils et méthodologies adaptés?
- Déployer activement le Lean Six Sigma à l'échelle de l'organisation (Entreprise ou Business Unit)?
- Déployer des outils avancés de mesure et d‘analyse statistique des données
- Encadrer des Green Belts et des Yellow Belts Lean 6 Sigma
- C1. Réaliser le diagnostic “Lean 6 Sigma” d'un macro-processus et définir un projet DMAIC complexe
- C2. Sélectionner les outils et méthodes du Lean Six Sigma en fonction du diagnostic
- C3. Conduire un projet complexe inscrit dans un système d'excellence opérationnelle pérenne
- C4. Animer une équipe projet DMAIC en coachant et formant
- C5. Déployer des outils avancés de mesure et d‘analyse statistique des données
- C6. Assurer la capitalisation des gains opérationnels et financiers pour garantir le retour sur investissement attendu
- C7. Produire un bilan de projet afin de communiquer sur les résultats d'un projet DMAIC d'amélioration des performances
Programme de la formation
Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d'amélioration des performances Black Belt Lean 6 Sigma. Programme détaillé : Déployer des outils avancés de statistiques descriptives Affiner sa maitrise des outils en Measurement Systems Analysis (MSA) Identifier les différents types de distribution de données et adapter son nettoyage de données dans le calcul de capabilité Définir la volumétrie de données nécessaire aux analyses…
Programme détaillé :
- Déployer des outils avancés de statistiques descriptives
- Affiner sa maitrise des outils en Measurement Systems Analysis (MSA)
- Identifier les différents types de distribution de données et adapter son nettoyage de données dans le calcul de capabilité
- Définir la volumétrie de données nécessaire aux analyses
- Construire le modèle de données multivarié et mettre en valeur les phénomènes d'interaction et d'intercorrélation? (Régression multiple et l'analyse des résidus, ANOVA et le Modèle Linéaire Général)
- Préparer son plan d'Expériences (DoE)?
- Adapter son choix de plan d'expérience en fonction de l'objectif visé (plan complet, plan fractionnaire, Tamisage/criblage) et de l'environnement (blocs)
- Affiner le modèle de données grâce au Pooling et l'introduction de termes quadratiques et cubiques
- Optimiser le modèle en réponse simple et multiple
- Introduire des cartes de contrôles spécifiques en fonction de process étudiés
- Réaliser le diagnostic de performance sur votre périmètre
- Déployer la démarche Lean? : Assurer le déploiement stratégique et l'ancrage de la démarche avec l'Hoshin Kanri?
- Les rôles dans la démarche Lean et Lean Six Sigma : Direction, Sponsors, Belts, Managers, Equipes
- Accompagner le changement dans la démarche Lean et Lean Six Sigma?
- Réaliser le bilan de la démarche et valoriser les améliorations?
- Les impacts financiers de la démarche : Introduction au Lean Accounting?
Un programme détaillé jour/jour est également disponible.
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
98 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Bénéficiaire de l'action
- Entreprise
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
Avenue du Commandant L'HerminierHôtel des congrès
69100 Villeurbanne
Responsable : XL SA
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
88 Allee Galilee
38330 Montbonnot-Saint-Martin - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes