Déployer un projet DMAIC d'amélioration des performances - Niveau Green Belt Lean 6 Sigma - Code RS6134
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_1906881F
Organisme responsable :
XL Formation
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.
Formacode
- 31439 : Six sigma
- 31475 : Animation qualité
- 31652 : Gestion production
- 31664 : Qualité gestion industrielle
- 32015 : Conduite changement
Présentation de la formation
Objectifs
Objectifs de la formation : Déployer un projet DMAIC de niveau Green Belt en mobilisant les outils et méthodologies adaptés Déployer activement le Lean Six Sigma au sein de son entreprise Encadrer des Yellow Belt Lean 6 Sigma Compétences visées : C1 et C6. Définir le périmètre d'application de la méthode DMAIC, les outils, la façon d'impliquer les collaborateurs C2. Formaliser le processus sur un périmètre défini, avec ses indicateurs et paramètres critiques C3.…
- Déployer un projet DMAIC de niveau Green Belt en mobilisant les outils et méthodologies adaptés
- Déployer activement le Lean Six Sigma au sein de son entreprise
- Encadrer des Yellow Belt Lean 6 Sigma
- C1 et C6. Définir le périmètre d'application de la méthode DMAIC, les outils, la façon d'impliquer les collaborateurs
- C2. Formaliser le processus sur un périmètre défini, avec ses indicateurs et paramètres critiques
- C3. Spécifier les besoins et attentes des clients et les opportunités d'amélioration
- C4. Consolider les données dans une base qualifiée
- C5. Analyser les données à l'aide d'outils statistiques
- C7. Déployer un système de supervision approprié, de manière à réduire les dysfonctionnements et variabilités
- C8. Communiquer l'avancement et le résultat du projet auprès des parties prenantes, afin de valoriser les gains
Programme de la formation
Déployer les outils de résolution de problème et un projet DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d'amélioration des performances. Niveau Green Belt Lean 6/Six Sigma Programme : Comprendre les enjeux Introduction : Histoire du Lean et 6 Sigma, principes et gaspillages, phases DMAIC Mesurer la performance et mettre en évidence les gaspillages Capter les attentes client et cadrer le projet Réduction des gaspillages, 1ère approche pratique (Diagramme Spaghetti) Mesurer…
Programme :
Comprendre les enjeux
- Introduction : Histoire du Lean et 6 Sigma, principes et gaspillages, phases DMAIC
- Mesurer la performance et mettre en évidence les gaspillages
- Capter les attentes client et cadrer le projet
- Réduction des gaspillages, 1ère approche pratique (Diagramme Spaghetti)
- Visualiser les étapes et les non-valeurs ajoutées d'un flux physique et transactionnel
- Factualiser et résoudre les problèmes en s'appuyant sur des analyses graphiques
- Réaliser un bilan des gaspillages et se projeter sur les flux cibles?
- Prioriser les actions avec l'équipe
- Optimiser son environnement de travail avec le 5S
- Caler l'amélioration avec le standard?
- Animer la performance avec un management visuel en équipe
- Mettre en pratique les améliorations sur le terrain
- Clôturer le projet d'amélioration
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
49 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Bénéficiaire de l'action
- Entreprise
Conditions d'accès
Publics visés
- Public en emploi
- Salarié
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Informations sur les publics
Chef de projet d'amélioration continue, Pilote de processus, Consultant, Particulier en transition professionnelle.
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Titre d'étude supérieure de niveau II, ou première expérience professionnelle de 5 ans.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
Avenue du Commandant L'HerminierHôtel des congrès
69100 Villeurbanne
Responsable : XL SA
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
88 Allee Galilee
38330 Montbonnot-Saint-Martin - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes