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Manager de business unit BTP

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202609425902
Organisme responsable : CESI - LAGORD (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • M1202 Audit et contrôle comptables et financiers
  • M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
  • M1705 Marketing
  • M1707 Stratégie commerciale
  • N1301 Conception et organisation de la chaîne logistique

Formacode

  • 32025 : Stratégie entreprise
  • 32654 : Gestion financière comptabilité
  • 34052 : Marketing

Présentation de la formation

Objectifs

Le manager de business unit BTP est un poste stratégique aux multiples facettes : en charge d'une unité composée d'une ou plusieurs équipes, il encourage la prise d'initiative et généralise l'innovation et la créativité. Il décline la stratégie de son entreprise et sélectionne les projets les plus porteurs en intégrant les enjeux économiques, sociaux et environnementaux. Il construit le budget de sa direction et s'en sert comme base pour fixer des objectifs, planifier…

Le manager de business unit BTP est un poste stratégique aux multiples facettes : en charge d'une unité composée d'une ou plusieurs équipes, il encourage la prise d'initiative et généralise l'innovation et la créativité. Il décline la stratégie de son entreprise et sélectionne les projets les plus porteurs en intégrant les enjeux économiques, sociaux et environnementaux. Il construit le budget de sa direction et s'en sert comme base pour fixer des objectifs, planifier des moyens et mobiliser ses collaborateurs en veillant au respect de l'environnement et des règles d'éthique. Il adapte son offre et son positionnement afin de se démarquer de la concurrence et monte des partenariats pour développer sa direction. En veille sur les évolutions de son métier, il anticipe les évolutions et les traduit en plans d'actions opérationnels.

Programme de la formation

Manager la performance des équipes et des projets dans un contexte BTP Management des équipes Lean management dans la construction Droit du travail et QVT Prise de parole en public et confiance en soi Projet collaboratif - Management des équipes et des projets BTP Favoriser la promotion et le développement par une approche marketing Marketing de l'offre Image de marque et marketing digital Négociation efficace des ventes Projet collaboratif - Approche marketing Comportement du consommateur…

Manager la performance des équipes et des projets dans un contexte BTP Management des équipes Lean management dans la construction Droit du travail et QVT Prise de parole en public et confiance en soi Projet collaboratif - Management des équipes et des projets BTP Favoriser la promotion et le développement par une approche marketing Marketing de l'offre Image de marque et marketing digital Négociation efficace des ventes Projet collaboratif - Approche marketing Comportement du consommateur & Marketing relationnel & Marketing stratégique Optimiser le pilotage économique et financier Management des systèmes d'information Pilotage de la performance financière Principes comptables et organisation Projet collaboratif - Pilotage économique et financier d'un projet BTP Analyse financière & Calcul des couts Développer ses pratiques professionnelles Projet professionnel Retour d'expérience et projection Certifier ses compétences Team building : cohésion d'équipe Méthodologie du mémoire de recherche Année 2 Conduire le développement responsable de la BU BTP Stratégie des organisations Aménagement des territoires - Smart city RSE, éthique Management des risques Conduite du changement Construction budgétaire et stratégie d'argumentation Innover pour développer l'activité économique de la BU BTP BIM et transition numérique dans le BTP Industrialisation modulaire Construction hors site Codéveloppement et innovation Supply chain Veille stratégique et économique Entrepreneur en mode projet Projet collaboratif - Entrepreneur en mode projet Entrepreneuriat & Management de projet Piloter une activité dans un contexte multiculturel Fondamentaux de l'économie Introduction et spécificités des projets internationaux dans le BTP Management interculturel Sens politique et pouvoir d'influence Développement d'activité à l'international Pratique de l'anglais métier Développer ses pratiques professionnelles Projet professionnel Retour d'expérience et projection Certifier ses compétences Team building : cohésion d'équipe Méthodologie du mémoire de recherche

Validation et sanction

-

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

910 h

En entreprise

2380 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Bac + 3 et 4

Conditions spécifiques et prérequis

Le public Toute personne répondant aux prérequis, souhaitant évoluer vers le métier de Manager de direction opérationnelle dans tous types d'entreprises du secteur du BTP et valider un titre certifiant bac+5 Le prérequis Titulaire d'un bac +3 technique ou professionnel de préférence (ou d'un niveau 6 équivalent) : parcours en 2 ans Présenter, avant l'entrée en formation, un TOEIC de 550 points minimum Formation accessible en contrat d'apprentissage en 1ère année et 2ème année

Modalités d'accès

  • Accessible en contrat d'apprentissage

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

8 Rue Isabelle Autissier
17140 Lagord

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Isabelle Autissier
17140 Lagord
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes