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Repérer les signaux faibles de l'engagement des collaborateurs

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202609425606
Organisme responsable : AQUESIS

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de : - Comprendre les mécanismes de l'engagement et du désengagement. - Repérer, qualifier et interpréter les signaux faibles. - Analyser les causes individuelles, collectives et organisationnelles. - Conduire un échange managérial adapté face à un signal faible. - Construire une démarche de prévention durable du désengagement.

Programme de la formation

Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés : entrée en vigueur de la loi Santé au travail et de ses décrets d'application. Comprendre l'engagement Définir l'engagement comme un phénomène multidimensionnel : vigueur, dévouement, absorption. Distinguer motivation, satisfaction et engagement. Comprendre le processus progressif de désengagement. Repérer les signaux faibles Identifier les signaux comportementaux, émotionnels,…

Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés : entrée en vigueur de la loi Santé au travail et de ses décrets d'application. Comprendre l'engagement Définir l'engagement comme un phénomène multidimensionnel : vigueur, dévouement, absorption. Distinguer motivation, satisfaction et engagement. Comprendre le processus progressif de désengagement. Repérer les signaux faibles Identifier les signaux comportementaux, émotionnels, cognitifs, organisationnels et collectifs. Utiliser une matrice visibilité / impact pour prioriser les situations à risque. Analyse systémique Lire les signaux faibles comme les manifestations d'un système de travail. Croiser les niveaux individuel, collectif et organisationnel. Distinguer travail prescrit et travail réel. Lire l'expérience collaborateur Comprendre comment l'engagement se construit dans le temps : attractivité, intégration, expérience au travail, évolution, usure ou départ. Repérer les moments critiques du parcours salarié. Agir en tant que manager Adopter une posture de régulation : observer, questionner, comprendre, ajuster. Structurer un entretien face à un signal faible. Mobiliser les leviers du management quotidien, de l'organisation du travail et du dialogue professionnel. Construire une démarche de prévention Passer d'une logique de réaction à une logique d'anticipation. Intégrer les signaux faibles dans le pilotage managérial. Construire une démarche continue : observer, analyser, agir, suivre.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

BAC + 2

Conditions spécifiques et prérequis

Aucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

1 bis Rue Francis Jammes Héméra Villa Fal
64200 Biarritz

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1 bis Rue Francis Jammes Héméra Villa Fal
64200 Biarritz
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes