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Master Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel - Parcours Direction Financière Contrôle de Gestion Audit Interne - Executive

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202609425568
Organisme responsable : UNIVERSITE DE BORDEAUX (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • M1201 Analyse et ingénierie financière
  • M1202 Audit et contrôle comptables et financiers
  • M1204 Contrôle de gestion
  • M1205 Direction administrative et financière
  • M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise

Formacode

  • 12522 : Développement durable
  • 32062 : Recherche développement
  • 32098 : Audit entreprise
  • 32652 : Contrôle gestion

Présentation de la formation

Objectifs

Le parcours Direction Financière Contrôle de Gestion Audit Interne - Executive vise à former des cadres de haut niveau immédiatement opérationnels. Les compétences acquises permettent d'accéder aux fonctions de contrôleur de gestion, d'auditeur interne, de contrôleur interne et de risk manager, exercées au sein des entreprises privées, des établissements financiers, des organisations publiques ou des grosses associations. La formation délivrée prépare également à une évolution vers la…

Le parcours Direction Financière Contrôle de Gestion Audit Interne - Executive vise à former des cadres de haut niveau immédiatement opérationnels. Les compétences acquises permettent d'accéder aux fonctions de contrôleur de gestion, d'auditeur interne, de contrôleur interne et de risk manager, exercées au sein des entreprises privées, des établissements financiers, des organisations publiques ou des grosses associations. La formation délivrée prépare également à une évolution vers la fonction de directeur administratif et financier. En prenant en compte les nouvelles dimensions du reporting, du management de la performance, du contrôle interne et du management des risques, ainsi que leurs conditions d'application, les disciplines enseignées au sein du parcours sont délibérément tournées vers l'exercice professionnel. Le cursus est conçu de manière à réaliser un équilibre entre les enseignements pratiques visant à développer des savoir-faire et des savoir-être, ainsi que les apports théoriques fondamentaux permettant d'appréhender la spécificité et les enjeux de la discipline. Le parcours permet de se préparer dans les meilleures conditions aux certifications professionnelles reconnues nationalement ou internationalement : CIMA, CPAI, CIA, notamment.

Programme de la formation

BCC 1 - Élaborer une vision stratégique en contrôle de gestion et audit organisationnel : UE 1.1 : Gestion stratégique des coûts UE 1.7 : Ingénierie et politique financières UE 2.1 : Évaluation des sociétés et des groupes BCC 2 - Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion de la performance : UE 1.2 : Prévision et analyse de la performance UE 1.3 : RSE et pilotage de la performance globale BCC 3 - Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion de la performance : UE 1.4 :…

BCC 1 - Élaborer une vision stratégique en contrôle de gestion et audit organisationnel : UE 1.1 : Gestion stratégique des coûts UE 1.7 : Ingénierie et politique financières UE 2.1 : Évaluation des sociétés et des groupes BCC 2 - Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion de la performance : UE 1.2 : Prévision et analyse de la performance UE 1.3 : RSE et pilotage de la performance globale BCC 3 - Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion de la performance : UE 1.4 : Contrôle interne, management des risques et gouvernance des organisations UE 1.5 : Méthodologie et pratique de l'audit interne BCC 4 - Mettre en œuvre des règles, des normes et des démarches qualité en contrôle des gestion et audit organisationnel : UE 1.6 : Reporting financier et de durabilité : normes et diagnostic UE 2.5 : Sécurité des systèmes d'information et prévention de la fraude BCC 5 - S'approprier les usages avancés et spécialisés des outils numériques UE 1.8 : Excel avancé UE 2.2 : Outils d'analyse des données UE 2.3 : Data Visualisation & Business Intelligence BCC 6 - Développer une culture managériale et organisationnelle : UE 2.4 : Gouvernance des systèmes d'information et transformation numérique UE 2.6 : Pilotage par les processus, transformations organisationnelles et managériales BCC 7 - Accompagner les comportements et postures au travail : UE 2.7 : Missions de terrain UE 2.8 : Mémoire professionnel UE 2.9 : Stage (3 à 6 mois) (facultatif)

Validation et sanction

-

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

252 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Bac + 3 et 4

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

35 Avenue Abadie
33100 Bordeaux

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
35 Avenue Abadie
33100 Bordeaux
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes