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Rôles, interactions et dynamiques relationnelles

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202608418279
Organisme responsable : Ennéade Consulting (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Objectif de la formation Développer une posture managériale adaptée afin de mieux comprendre et exercer son rôle de manager, renforcer sa légitimité et améliorer la qualité de ses relations professionnelles. À l'issue de la formation, le participant sera capable de : - identifier les différents rôles et responsabilités liés à sa fonction de manager - distinguer sa personnalité de sa posture professionnelle - renforcer sa légitimité managériale et adapter son style relationnel aux…

Objectif de la formation Développer une posture managériale adaptée afin de mieux comprendre et exercer son rôle de manager, renforcer sa légitimité et améliorer la qualité de ses relations professionnelles. À l'issue de la formation, le participant sera capable de : - identifier les différents rôles et responsabilités liés à sa fonction de manager - distinguer sa personnalité de sa posture professionnelle - renforcer sa légitimité managériale et adapter son style relationnel aux situations rencontrées - identifier les différents modes relationnels et leurs effets sur la communication avec son équipe - repérer ses propres réactions et ajuster sa posture dans les situations managériales complexes - sortir des mécanismes relationnels inefficaces - mettre en œuvre des comportements favorisant l'autonomie, la responsabilisation et la coopération au sein de l'équipe

Programme de la formation

MODULE 1 – Comprendre son rôle et construire sa posture managériale - Les différents rôles que nous endossons dans notre vie professionnelle - Comprendre et définir son rôle et ses responsabilités en tant que manager - Identifier les attentes liées à la fonction managériale - Différencier sa personnalité de son rôle professionnel - Prendre du recul sur ses comportements et ses réactions - Identifier les leviers d'une posture managériale adaptée - Travail personnel : analyse de sa posture…

MODULE 1 – Comprendre son rôle et construire sa posture managériale - Les différents rôles que nous endossons dans notre vie professionnelle - Comprendre et définir son rôle et ses responsabilités en tant que manager - Identifier les attentes liées à la fonction managériale - Différencier sa personnalité de son rôle professionnel - Prendre du recul sur ses comportements et ses réactions - Identifier les leviers d'une posture managériale adaptée - Travail personnel : analyse de sa posture et de situations professionnelles vécues MODULE 2 – Développer sa légitimité et adapter sa communication - Comprendre les fondamentaux de la légitimité managériale - Identifier les différentes composantes de la légitimité : expertise, positionnement, comportement et cohérence - Identifier son style relationnel - Comprendre les différents modes relationnels et leurs effets sur la communication - Découvrir les États du Moi de l'Analyse Transactionnelle : - Identifier ses propres modes de fonctionnement dans les interactions professionnelles - Adapter sa communication aux situations et aux interlocuteurs - Identifier les comportements favorisant la coopération et la responsabilisation - Activité pratique : analyse de ses propres États du Moi - Réflexion sur les changements de posture à mettre en œuvre - Identifier et prévenir les mécanismes du triangle dramatique - Développer des relations professionnelles plus constructives et sortir des jeux relationnels inefficaces

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Formation pour managers en poste

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

76 Rue du bois belin
64600 Anglet

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
76 Rue du bois belin
64600 Anglet
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes