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Manager de salon

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202608418253
Organisme responsable : APC FORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Découvrir les enjeux de la prise de poste de manager Identifier les difficultés que peut rencontrer le manager en changeant de statut Se positionner en tant que manager « clé du succès » Découvrir les missions du manager Se découvrir dans son rôle de manager

Programme de la formation

Accueil des participants Présentation de l'Organisme de formation et du formateur Échanges autour des attentes et des objectifs de chaque participant Présentation des objectifs de la formation Découvrir les enjeux de la prise de fonction • Les différents environnements : • Équipe déjà constituée • Équipe nouvelle • Équipe constituée d'anciens collègue • Les enjeux de la prise de poste : • Ce que je lâche, ce que je prends… Identifier les difficultés que peut rencontrer le jeune…

Accueil des participants Présentation de l'Organisme de formation et du formateur Échanges autour des attentes et des objectifs de chaque participant Présentation des objectifs de la formation Découvrir les enjeux de la prise de fonction • Les différents environnements : • Équipe déjà constituée • Équipe nouvelle • Équipe constituée d'anciens collègue • Les enjeux de la prise de poste : • Ce que je lâche, ce que je prends… Identifier les difficultés que peut rencontrer le jeune manager • Quelles sont les résistances ? • Comment surmonter les différentes résistances • De la forme la plus simple à la forme conflictuelle Se positionner en tant que manager « clé du succès » • Poser son cadre : Pourquoi ? Comment ? • L' autorité managériale « de quoi parle-t-on ?» • Les risques d'une mauvaise « distance » Jour 2 : Découvrir les missions du manager • La communication « étape clé » comment questionner, écouter et reformuler • La mise en place des objectifs quantitatifs, qualitatifs et comportementaux • La motivation de l'équipe : du 50/50 • L'autonomie des collaborateurs : par le biais des entretiens • Les relations avec l'équipe : par le biais des réunions • Les animations équipe : par le biais des challenges • La cohésion de l'équipe : par le biais de la compréhension des différentes personnalités • La prise de décision : un facteur clé du dirigeant, savoir dire non et recadrer si nécessaire Se découvrir dans son rôle de manager • Quel type de manager suis-je ? • Mes points forts et mes points de vigilance • Le plan d'action individuel Réflexion et échanges sur les pratiques et les techniques apprises Retour sur les attentes et les objectifs de chaque participant Questionnaire d'évaluation de la formation par les participants

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

5 Rue Jean Dumas
24660 Coulounieix-Chamiers

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
5 Rue Jean Dumas
24660 Coulounieix-Chamiers
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes