Développer son activité avec l'intelligence artificielle

C1 : Identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans les processus clés de l'entreprise (6h) - Introduction à l'IA. - Les opportunités et risques de l'IA. - Les catégories d'outils IA (IA Générative, IA d'automatisation…). - Panorama des outils IA (texte, image, vidéo, automatisation…). - Définir les objectifs stratégiques de l'intégration de l'IA. - Cartographier les processus à optimiser avec l'IA. - Choisir les outils en fonction de son besoin. - Mettre en place une veille technologique dans le domaine de l'IA. Cas pratique : Identification des opportunités d'intégration pour son entreprise et sélection des outils adaptés. C2 : Élaborer un plan d'intégration de l'IA adapté à la structure de l'entreprise (4h) - Élaboration d'une stratégie d'implémentation de l'IA tenant compte des contraintes organisationnelles et techniques de l'entreprise : - Cas d'usage de l'IA par domaine (administratif, marketing-communication, relation client…). - Intégrer les contraintes organisationnelles et techniques liées au contexte de l'entreprise. - Identification des ressources externes et internes à mobiliser. - Identification des priorités et mise en place d'une feuille de route. Cas pratique : Rédaction d'un plan d'intégration et d'une feuille de route tenant compte des contraintes organisationnelles et techniques de l'entreprise. C3 : Implémenter les solutions d'IA dans les processus de l'entreprise (6h) - Configurer les outils IA et exploiter leur potentiel (configuration de l'intégration, prompt engineering, test et ajustement d'amélioration continue). - Intégrer les outils IA aux systèmes et workflows existants. - Mobiliser les compétences internes et externes pour l'implémentation de l'IA. - Respecter la réglementation liée à l'IA : RGPD, IA Act... Cas pratique : Expérimentation des outils IA et simulation d'une intégration dans un environnement professionnel. C4 : Accompagner le déploiement de l'IA auprès des équipes (3h) - Organiser la formation des équipes à l'utilisation des outils IA. - Elaborer une charte d'utilisation éthique et sécurisé de l'IA (éthique, sécurité des données, confidentialité, développement durable). - Intégrer des solutions d'accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap. - Assurer une adoption fluide et responsable des technologies IA. Cas pratique : rédiger un plan de déploiement intégrant un plan de formation des équipes, une charte d'utilisation et des solutions d'accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap. C5 : Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise (2h) - Définir les indicateurs de suivi de l'impact de l'intégration de l'IA. - Analyser les indicateurs et identifier les axes d'amélioration. - Optimiser en continue l'intégration de l'IA. Cas pratique : définir les indicateurs clés de suivi de l'impact de l'intégration de l'IA dans son entreprise ainsi qu'un plan pour suivre et analyser ces indicateurs dans le cadre d'une optimisation continue.