Responsable d'entreprise d'économie sociale et solidaire

Le Responsable d'Entreprise d'Économie Sociale et Solidaire (REESS) exerce des fonctions de direction d'établissement de petite taille, et/ou d'encadrement de service. Il exerce dans des associations, des coopératives, des mutuelles, mais aussi dans le secteur privé ou public (collectivité territoriale). Ces organisations lui délèguent des missions rentrant dans le cadre de l'intérêt général et de l'utilité sociale. À partir des compétences managériales acquises, il peut également être un entrepreneur social. Le Responsable d'entreprise d'ESS assure quatre fonctions principales : - Il encadre l'organisme ou le service en adéquation avec sa vocation et les évolutions de l'environnement socio-économique, notamment celles liées aux politiques publiques. - De par son positionnement dans l'organisation, il peut dépendre hiérarchiquement d'un directeur général ou directement de l'organe politique (conseil d'administration, service d'une collectivité locale...). Il contribue à la mise en œuvre des orientations politiques de ses commanditaires. - Il développe des projets à finalité sociale et solidaire, et pour cela il s'inscrit dans des logiques de partenariats et de réseaux. Le responsable organise et met en place les activités qui lui sont confiées ; il est responsable et garant de la qualité des prestations proposées aux usagers, au respect de leurs droits. - Il contribue à la mise en place de la stratégie de l'Organisation dans une logique d'utilité sociale, et par délégation : la conduite, l'animation et la qualité de projet d'activités, le suivi de la performance économique et sociale, la gestion des ressources humaines et des partenaires, la promotion de valeurs éthiques dans les pratiques professionnelles. Son intervention n'est possible, dans le cadre des politiques publiques qu'en lien étroit avec les autres acteurs du territoire ; il coopère avec des prestataires externes, il contribue au lien entre différents dispositifs et intervenants. Il inscrit son action dans une démarche partenariale, pilote de plateforme de services, favorisant la sécurisation et la fluidité du parcours social, médico-social et d'insertion du bénéficiaire/usager/patient. Le Responsable d'Entreprise d'Économie Sociale et Solidaire (REESS) exerce des fonctions de direction d'établissement de petite taille, et/ou d'encadrement de service. Il exerce dans des associations, des coopératives, des mutuelles, mais aussi dans le secteur privé ou public (collectivité territoriale). Ces organisations lui délèguent des missions rentrant dans le cadre de l'intérêt général et de l'utilité sociale. À partir des compétences managériales acquises, il peut également être un entrepreneur social.

RNCP41817BC01 - Manager une équipe pluridisciplinaire dans le secteur de l'économie sociale et solidaire (ÉSS) Réaliser une synthèse socio-économique d'informations croisant : - les besoins sociaux de publics cibles sur un territoire - les cadres réglementaires des politiques publiques s'y rapportant, - les initiatives des acteurs publics, privés et celles des organisations de l'ESS, en montrant d'éventuels écarts, afin d'identifier l'évolution des métiers, les compétences requises dans l'ESS, et les innovations possibles. Analyser l'évolution des métiers et des compétences requises dans l'ESS, à travers une veille des offres d'emploi émanant des fédérations employeurs et des médiateurs à l'emploi, dans le but d'identifier les profils de poste correspondant aux besoins des secteurs professionnels et des employeurs concernés... RNCP41817BC02 - Elaborer et conduire un projet social et solidaire Planifier les tâches d'une équipe de manière optimale, en utilisant des outils numériques adaptés, pour garantir la continuité et la qualité du service rendu, tout en respectant les priorités, les contraintes et les délais. Elaborer une cartographie des parties prenantes (public cible, offres des concurrents, dispositifs de financement) en comparant les offres existantes, pour mettre en évidence le potentiel d'innovation et les leviers de différenciation d'une offre nouvelle. Structurer une proposition de services en segmentant les besoins sociaux exprimés, en définissant les critères adaptés aux besoins, en élaborant un prototype ou un test de projet, auprès de cibles potentielles, afin de contrôler la pertinence de l'offre. Mettre en place une stratégie marketing utilisant la méthodologie du Social Business Canvas, (parties prenantes, architecture de valeur, ressources clefs), afin d'optimiser la proposition de valeur de l'offre. Identifier les différentes sources de financements afin de soutenir les projets et assurer la pérennité financière de l'entité, tout en respectant les exigences réglementaires et les valeurs de l'organisation. RNCP41817BC03 - Piloter la gestion administrative, économique et financière d'un service ou d'un pôle dans une entité ESS Définir la stratégie de développement d'un service ou d'une entité de l'économie sociale et solidaire, afin de s'adapter aux évolutions de l'environnement et de prévenir les difficultés, en traduisant les orientations du projet associatif ou institutionnel en objectifs opérationnels et en prévoyant les moyens nécessaires à son développement. Construire un budget pluriannuel, à partir d'une analyse des coûts d'activité et de structure, en utilisant les documents de gestion comptable et financière, pour anticiper les besoins de financement de l'entreprise, afin de prendre les décisions correctrices nécessaires à la rentabilité de l'entité.... RNCP41817BC04 - Piloter la stratégie d'un projet de service dans une entité ESS A la suite d'un changement au niveau de l'organisation, établir un