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Management transversal

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202604374586
Organisme responsable : Le Campus By CCI Deux-Sèvres (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

A l'issue de la formation le stagiaire sera capable de : --> Maîtriser les techniques pour coordonner et impliquer des acteurs sans lien hiérarchique, --> Affirmer sa légitimité de team leader/ manager transversal, --> Développer son efficacité de team leader.

Programme de la formation

JOUR 1 1 - Rôle et attitudes du team Leader 2 - Différences entre position hiérarchique et position transversale 3 - Savoir de positionner vis-à-vis de ses collègues. 4 - Développer son leadership pour être reconnu en tant que Team Leader JOUR 2 5 - Savoir communiquer et se faire comprendre pour gagner en efficacité. 6 - Savoir aborder efficacement les situations conflictuelles. 7 - Les bases du management au service du team leader. 8 - Gérer efficacement les points / bilans réguliers…

JOUR 1 1 - Rôle et attitudes du team Leader 2 - Différences entre position hiérarchique et position transversale 3 - Savoir de positionner vis-à-vis de ses collègues. 4 - Développer son leadership pour être reconnu en tant que Team Leader JOUR 2 5 - Savoir communiquer et se faire comprendre pour gagner en efficacité. 6 - Savoir aborder efficacement les situations conflictuelles. 7 - Les bases du management au service du team leader. 8 - Gérer efficacement les points / bilans réguliers (réunions terrain). Méthodes pédagogiques : Centrés sur une pédagogie active, nos formateurs utilisent et alternent les différentes méthodes pédagogiques et accompagnent le stagiaire dans son appropriation des connaissances et des savoirs. Ils s'appuient sur les attentes, les activités et l'expérience des participants. Les apports théoriques seront illustrés par des exemples, ou au moyen d'un cas pratique, et de travaux en sous-groupes. La formation se déroule en présentiel. L'évaluation de la formation se réalise tout au long de la session. Elle permet de déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances. Elle se réalise par la mise en en place de QCM, de questionnements oraux, exercices… A l'issue de la formation, une évaluation finale sous forme d'exercices applicatifs, quiz, QCM… mesurera l'atteinte des objectifs mentionnés.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

2 Rue Ernest PEROCHON
79000 Niort

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
2 Rue Ernest PEROCHON
79000 Niort
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes