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Management de proximité

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202604374584
Organisme responsable : Le Campus By CCI Deux-Sèvres (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

A l'issue de la formation le stagiaire sera capable de : --> Utiliser tous les outils de communication et de prise de décision d'un manager opérationnel, --> Renforcer votre pouvoir de persuasion, --> Développer des comportements de coopération, --> Négocier et vaincre les résistances, --> Anticiper les situations difficiles.

Programme de la formation

JOUR 1 1 - Les bases et les incontournables du management de proximité : .Se positionner par rapport à ses collègues et par rapport à l'organisation globale de l'entreprise, . Assumer son rôle de manager de proximité, . Intégrer l'environnement de travail dans sa mission, . Adopter la posture appropriée du manager. 2 - La communication du manager de proximité : . Savoir communiquer et faire passer ses messages, . Savoir mettre en œuvre les outils de communication adaptés, .…

JOUR 1 1 - Les bases et les incontournables du management de proximité : .Se positionner par rapport à ses collègues et par rapport à l'organisation globale de l'entreprise, . Assumer son rôle de manager de proximité, . Intégrer l'environnement de travail dans sa mission, . Adopter la posture appropriée du manager. 2 - La communication du manager de proximité : . Savoir communiquer et faire passer ses messages, . Savoir mettre en œuvre les outils de communication adaptés, . Adapter sa communication en fonction des interlocuteurs, . Les niveaux de langages. JOUR 2 3 - Fixer des objectifs : . Pourquoi fixer des objectifs ? . Définir et cadrer correctement un objectif, . Communiquer sur les objectifs, . Suivre la mise en œuvre des actions associées. 4 - Développer son leadership et sa légitimité : . Lien entre management de proximité et leadership, . Identifier ses axes de développement en leadership. Méthodes pédagogiques : Centrés sur une pédagogie active, nos formateurs utilisent et alternent les différentes méthodes pédagogiques et accompagnent le stagiaire dans son appropriation des connaissances et des savoirs. Ils s'appuient sur les attentes, les activités et l'expérience des participants. Les apports théoriques seront illustrés par des exemples, ou au moyen d'un cas pratique, et de travaux en sous-groupes. La formation se déroule en présentiel. L'évaluation de la formation se réalise tout au long de la session. Elle permet de déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances. Elle se réalise par la mise en en place de QCM, de questionnements oraux, exercices… A l'issue de la formation, une évaluation finale sous forme d'exercices applicatifs, quiz, QCM… mesurera l'atteinte des objectifs mentionnés.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

2 Rue Ernest PEROCHON
79000 Niort

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
2 Rue Ernest PEROCHON
79000 Niort
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes