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Directeur de centre sportif et de loisirs - stratégie, pilotage et rentabilité

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202603374207
Organisme responsable : SportBusiness Formation (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

Cette formation prépare aux fonctions de direction dans les structures sportives et de loisirs : centres indoor, salles de sport, complexes sportifs et équipements de loisirs. Elle permet d'acquérir les compétences clés en pilotage global d'un centre de profit : stratégie, gestion financière, management d'équipe et développement commercial. À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de définir une stratégie, piloter la performance économique, manager une équipe et…

Cette formation prépare aux fonctions de direction dans les structures sportives et de loisirs : centres indoor, salles de sport, complexes sportifs et équipements de loisirs. Elle permet d'acquérir les compétences clés en pilotage global d'un centre de profit : stratégie, gestion financière, management d'équipe et développement commercial. À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de définir une stratégie, piloter la performance économique, manager une équipe et assurer la rentabilité de son activité. Formation concrète basée sur des cas réels issus du terrain. Débouchés vers des postes de directeur de centre, responsable de site ou gestionnaire d'équipement sportif.

Programme de la formation

Module 1 – Comprendre le modèle économique d'un centre sportif Analyse d'un centre de profit Sources de revenus (terrains, bar, events, abonnements) Structure de coûts Seuil de rentabilité Module 2 – Piloter la performance financière Suivi du chiffre d'affaires Analyse des marges Gestion des charges fixes et variables Pilotage de la rentabilité Module 3 – Définir une stratégie de développement Positionnement marché Développement de la fréquentation Partenariats et…

Module 1 – Comprendre le modèle économique d'un centre sportif Analyse d'un centre de profit Sources de revenus (terrains, bar, events, abonnements) Structure de coûts Seuil de rentabilité Module 2 – Piloter la performance financière Suivi du chiffre d'affaires Analyse des marges Gestion des charges fixes et variables Pilotage de la rentabilité Module 3 – Définir une stratégie de développement Positionnement marché Développement de la fréquentation Partenariats et événements Plan d'actions commerciales Module 4 – Manager et structurer une équipe Organisation des équipes Recrutement et montée en compétences Management de la performance Gestion des conflits et leadership Module 5 – Optimiser l'exploitation du centre Organisation opérationnelle Expérience client Optimisation du taux de remplissage Process et standards Module 6 – Suivre les KPI et piloter le centre CA, taux de remplissage, panier moyen Tableaux de bord Analyse des écarts Prise de décision Module 7 – Sécuriser et pérenniser l'activité Hygiène et sécurité Obligations réglementaires Gestion des risques Vision long terme

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

80 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis obligatoire

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
329 Route DE PUYMIROL
47240 Lafox
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes