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Manager un projet

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202602366758
Organisme responsable : CFA CCI CHARENTE FORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.

Formacode

  • 32135 : Conduite projet

Présentation de la formation

Objectifs

La certification « Manager un projet » (RS7385) atteste la maîtrise des huit compétences professionnelles suivantes, telles que définies dans le référentiel de certification : • Définir et cadrer le projet en concertation avec le commanditaire. • Structurer l'organisation du projet. • Constituer et animer l'équipe projet. • Mobiliser les outils – notamment numériques – de pilotage et de suivi collaboratif. • Piloter les activités du projet, en animant des points d'avancement…

La certification « Manager un projet » (RS7385) atteste la maîtrise des huit compétences professionnelles suivantes, telles que définies dans le référentiel de certification : • Définir et cadrer le projet en concertation avec le commanditaire. • Structurer l'organisation du projet. • Constituer et animer l'équipe projet. • Mobiliser les outils – notamment numériques – de pilotage et de suivi collaboratif. • Piloter les activités du projet, en animant des points d'avancement structurés (présentiels et/ou distanciels. • Appliquer une démarche écoresponsable et éthique dans la conduite du projet. • Accompagner et informer régulièrement le commanditaire de manière structurée. • Réaliser l'évaluation finale du projet sur le fondement d'indicateurs de performance alignés avec ses objectifs.

Programme de la formation

Définition d'un projet • Analyse de la demande, des enjeux stratégiques, des contraintes, des risques et des enjeux RSE Organisation du projet • Choix de la méthodologie (Agile, prédictif, hybride), la planification, les livrables et les responsabilités • Définition des outils de cadrage et les scénarios prévisionnels Constitution et animation de l'équipe projet • Identification des compétences nécessaires et disponibles, constitution de l'équipe et prise en compte de la…

Définition d'un projet • Analyse de la demande, des enjeux stratégiques, des contraintes, des risques et des enjeux RSE Organisation du projet • Choix de la méthodologie (Agile, prédictif, hybride), la planification, les livrables et les responsabilités • Définition des outils de cadrage et les scénarios prévisionnels Constitution et animation de l'équipe projet • Identification des compétences nécessaires et disponibles, constitution de l'équipe et prise en compte de la complémentarité des profils • Respect de l'inclusion, de l'accessibilité, de la QVCT et de la prévention RPS • Conduite du changement et l'appropriation collective du projet Pilotage du projet à l'aide d'outils collaboratifs • Outils de gestion de projet, reportings et tableaux de bord • Animation des réunions de suivi, traitement collaboratif des problèmes • Apport d'éventuels réajustements au projet en mobilisant l'intelligence collective Une approche intégrant responsabilité sociale, communication et évaluation • Respect des critères environnementaux et sociaux dans les décisions • Les indicateurs, l'analyse des résultats et consolidation Le suivi et la communication avec le commanditaire • Plan de communication et outils de suivi • Points de validation et reporting réguliers : mise en place de comités de pilotage • Argumentation des choix et gestion des échanges Évaluation d'un projet • Construction et suivi des indicateurs de performance • Analyse des résultats et identification des écarts • Identification des facteurs de frein et de succès du projet • Définition des axes d'amélioration et capitalisation des apprentissages

Validation et sanction

-

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Le candidat doit justifier d'une expérience professionnelle et/ou extraprofessionnel en lien avec les compétences visées. Il pourra accéder à la certification soit à l'issue du parcours de formation, soit en présentant un portefeuille de preuves (dossier préparé en amont, évalué par un professionnel et soumis au jury de certification). Le positionnement du candidat est soumis à la validation de l'organisme de formation. Cette formation s'adresse à toute personne amenée à prendre en charge le pilotage, l'animation et/ou la coordination d'un projet, quelle que soit sa nature ou sa finalité (opérationnelle, stratégique, technique, sociale...).

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

135 Boulevard Salvador Allende
16340 L'Isle-d'Espagnac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
135 Boulevard Salvador Allende
16340 L'Isle-d'Espagnac
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes