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Manager une équipe hybride

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202601359379
Organisme responsable : MODULA FORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Définir l'organisation la plus adaptée à la situation de son équipe - Communiquer régulièrement et utiliser les outils à sa disposition - Faire gagner en autonomie ses collaborateurs et apprendre à déléguer - Créer une dynamique d'équipe favorisant la collaboration et la cohésion - Entretenir la motivation et maintenir l'engagement de ses collaborateurs.

Programme de la formation

JOUR 1 - Définir l'organisation la plus adaptée à la situation de son équipe -COMPREHENSION DE L'EQUIPE -ANALYSE DE LA SITUATION -SELECTION D'UNE STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ADAPTEE -ADAPTATION DE LA STRUCTURE A LA SITUATION DE L'EQUIPE -SUIVI ET AJUSTEMENT JOUR 1 - Communiquer régulièrement et utiliser les outils en manageant une équipe hybride -COMPREHENSION DE L'EQUIPE HYBRIDE -ETABLIR UNE COMMUNICATION EFFICACE -UTILISATION DES OUTILS DE COLLABORATION -GESTION DU…

JOUR 1 - Définir l'organisation la plus adaptée à la situation de son équipe -COMPREHENSION DE L'EQUIPE -ANALYSE DE LA SITUATION -SELECTION D'UNE STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ADAPTEE -ADAPTATION DE LA STRUCTURE A LA SITUATION DE L'EQUIPE -SUIVI ET AJUSTEMENT JOUR 1 - Communiquer régulièrement et utiliser les outils en manageant une équipe hybride -COMPREHENSION DE L'EQUIPE HYBRIDE -ETABLIR UNE COMMUNICATION EFFICACE -UTILISATION DES OUTILS DE COLLABORATION -GESTION DU TRAVAIL A DISTANCE -CULTIVER UN SENTIMENT D'APPARTENANCE ET D'EQUIPE JOUR 2 - Faire gagner en autonomie ses collaborateurs et apprendre à déléguer -COMPRENDRE L'AUTONOMIE ET LA DELEGATION -EVALUATION DES COMPETENCES ET DES BESOINS -COMMUNICATION ET CLARIFICATION DES ATTENTES -DEVELOPPEMENT DE COMPETENCES ET DE RESSOURCES -SUIVI ET SOUTIEN -CULTIVER UNE CULTURE DE CONFIANCE ET D'ENGAGEMENT JOUR 2 - Créer une dynamique d'équipe favorisant la collaboration et la cohésion -COMPREHENSION, CONCEPTS CLES ET AVANTAGES DE LA COLLABORATION ET DE LA COHESION -EVALUATION DE LA DYNAMIQUE ACTUELLE DE L'EQUIPE -PROMOTION DE LA COLLABORATION -RENFORCEMENT DE LA COHESION D'EQUIPE -GESTION DES CONFLITS ET DES DIVERGENCES -LEADERSHIP ET EXEMPLE JOUR 2 - Entretenir la motivation et maintenir l'engagement de ses collaborateurs -COMPREHENSION ET IMPORTANCE DE LA MOTIVATION ET DE L'ENGAGEMENT -EVALUATION DES BESOINS ET DES PREFERENCES -CREATION D'UN ENVIRONNEMENT FAVORABLE A LA MOTIVATION ET A L'ENGAGEMENT -COMMUNICATION EFFICACE -LEADERSHIP INSPIRANT -GESTION DU STRESS ET DU BIEN-ETRE

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

24 Rue Donzelot 2e étage
87000 Limoges

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
24 Rue Donzelot 2e étage
87000 Limoges
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes