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Manager une équipe hybride

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202601359379
Organisme responsable : MODULA FORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Définir l'organisation la plus adaptée à la situation de son équipe - Communiquer régulièrement et utiliser les outils à sa disposition - Faire gagner en autonomie ses collaborateurs et apprendre à déléguer - Créer une dynamique d'équipe favorisant la collaboration et la cohésion - Entretenir la motivation et maintenir l'engagement de ses collaborateurs.

Programme de la formation

JOUR 1 - Définir l'organisation la plus adaptée à la situation de son équipe -COMPREHENSION DE L'EQUIPE -ANALYSE DE LA SITUATION -SELECTION D'UNE STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ADAPTEE -ADAPTATION DE LA STRUCTURE A LA SITUATION DE L'EQUIPE -SUIVI ET AJUSTEMENT JOUR 1 - Communiquer régulièrement et utiliser les outils en manageant une équipe hybride -COMPREHENSION DE L'EQUIPE HYBRIDE -ETABLIR UNE COMMUNICATION EFFICACE -UTILISATION DES OUTILS DE COLLABORATION -GESTION DU…

JOUR 1 - Définir l'organisation la plus adaptée à la situation de son équipe -COMPREHENSION DE L'EQUIPE -ANALYSE DE LA SITUATION -SELECTION D'UNE STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ADAPTEE -ADAPTATION DE LA STRUCTURE A LA SITUATION DE L'EQUIPE -SUIVI ET AJUSTEMENT JOUR 1 - Communiquer régulièrement et utiliser les outils en manageant une équipe hybride -COMPREHENSION DE L'EQUIPE HYBRIDE -ETABLIR UNE COMMUNICATION EFFICACE -UTILISATION DES OUTILS DE COLLABORATION -GESTION DU TRAVAIL A DISTANCE -CULTIVER UN SENTIMENT D'APPARTENANCE ET D'EQUIPE JOUR 2 - Faire gagner en autonomie ses collaborateurs et apprendre à déléguer -COMPRENDRE L'AUTONOMIE ET LA DELEGATION -EVALUATION DES COMPETENCES ET DES BESOINS -COMMUNICATION ET CLARIFICATION DES ATTENTES -DEVELOPPEMENT DE COMPETENCES ET DE RESSOURCES -SUIVI ET SOUTIEN -CULTIVER UNE CULTURE DE CONFIANCE ET D'ENGAGEMENT JOUR 2 - Créer une dynamique d'équipe favorisant la collaboration et la cohésion -COMPREHENSION, CONCEPTS CLES ET AVANTAGES DE LA COLLABORATION ET DE LA COHESION -EVALUATION DE LA DYNAMIQUE ACTUELLE DE L'EQUIPE -PROMOTION DE LA COLLABORATION -RENFORCEMENT DE LA COHESION D'EQUIPE -GESTION DES CONFLITS ET DES DIVERGENCES -LEADERSHIP ET EXEMPLE JOUR 2 - Entretenir la motivation et maintenir l'engagement de ses collaborateurs -COMPREHENSION ET IMPORTANCE DE LA MOTIVATION ET DE L'ENGAGEMENT -EVALUATION DES BESOINS ET DES PREFERENCES -CREATION D'UN ENVIRONNEMENT FAVORABLE A LA MOTIVATION ET A L'ENGAGEMENT -COMMUNICATION EFFICACE -LEADERSHIP INSPIRANT -GESTION DU STRESS ET DU BIEN-ETRE

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

7 Avenue Raymond Manaud
33520 Bruges

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
7 Avenue Raymond Manaud
33520 Bruges
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes