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Développer le leadership

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202601359359
Organisme responsable : MODULA FORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Repérer son style de leadership dominant - Connaître les leviers de motivation individuels et communs - Développer son assertivité et son écoute

Programme de la formation

1. IDENTIFIER SON STYLE DE LEADERSHIP – – Comprendre les bases du leadership – Définir les différents styles de leadership existants – Identifier ses propres compétences et traits de leadership selon la Process Com. – Analyser son propre style de leadership dominant – Adapter son style en fonction des situations et des interlocuteurs 2. LES LEVIERS DE MOTIVATION INDIVIDUELS ET COMMUNS – – Expliquer les théories de la motivation et leurs applications en entreprise – Identifier les leviers…

1. IDENTIFIER SON STYLE DE LEADERSHIP – – Comprendre les bases du leadership – Définir les différents styles de leadership existants – Identifier ses propres compétences et traits de leadership selon la Process Com. – Analyser son propre style de leadership dominant – Adapter son style en fonction des situations et des interlocuteurs 2. LES LEVIERS DE MOTIVATION INDIVIDUELS ET COMMUNS – – Expliquer les théories de la motivation et leurs applications en entreprise – Identifier les leviers de motivation propres à chaque collaborateur – Mettre en place des actions pour motiver une équipe 3. DÉVELOPPER SON ASSERTIVITÉ ET SON ÉCOUTE – – Identifier et comprendre les croyances limitantes. – Différencier les comportements passifs, agressifs et assertifs – Appliquer des techniques de communication assertive – Mettre en pratique une écoute active et bienveillante – Accompagner le changement et la transformation : gestion du stress, gestion des émotions, gestions des résistances au changement 4. COMMUNIQUER ET INFLUENCER AVEC IMPACT - – Communiquer et faire adhérer à sa vision : utilisation du storytelling, techniques de persuasion, gestion de la communication non verbale – Construire et développer son influence, gestion des relations interpersonnelles, utilisation de la PNL pour influencer positivement – Travaux pratiques : Jeux de rôle pour mettre en pratique les techniques de communication persuasive et de renforcement de l'influence – Utiliser l'intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets : techniques de brainstorming, facilitation de réunions participatives, prise de décision collective

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

24 Rue Donzelot 2e étage
87000 Limoges

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
24 Rue Donzelot 2e étage
87000 Limoges
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes