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Développer le leadership

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202601359359
Organisme responsable : MODULA FORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Repérer son style de leadership dominant - Connaître les leviers de motivation individuels et communs - Développer son assertivité et son écoute

Programme de la formation

1. IDENTIFIER SON STYLE DE LEADERSHIP – – Comprendre les bases du leadership – Définir les différents styles de leadership existants – Identifier ses propres compétences et traits de leadership selon la Process Com. – Analyser son propre style de leadership dominant – Adapter son style en fonction des situations et des interlocuteurs 2. LES LEVIERS DE MOTIVATION INDIVIDUELS ET COMMUNS – – Expliquer les théories de la motivation et leurs applications en entreprise – Identifier les leviers…

1. IDENTIFIER SON STYLE DE LEADERSHIP – – Comprendre les bases du leadership – Définir les différents styles de leadership existants – Identifier ses propres compétences et traits de leadership selon la Process Com. – Analyser son propre style de leadership dominant – Adapter son style en fonction des situations et des interlocuteurs 2. LES LEVIERS DE MOTIVATION INDIVIDUELS ET COMMUNS – – Expliquer les théories de la motivation et leurs applications en entreprise – Identifier les leviers de motivation propres à chaque collaborateur – Mettre en place des actions pour motiver une équipe 3. DÉVELOPPER SON ASSERTIVITÉ ET SON ÉCOUTE – – Identifier et comprendre les croyances limitantes. – Différencier les comportements passifs, agressifs et assertifs – Appliquer des techniques de communication assertive – Mettre en pratique une écoute active et bienveillante – Accompagner le changement et la transformation : gestion du stress, gestion des émotions, gestions des résistances au changement 4. COMMUNIQUER ET INFLUENCER AVEC IMPACT - – Communiquer et faire adhérer à sa vision : utilisation du storytelling, techniques de persuasion, gestion de la communication non verbale – Construire et développer son influence, gestion des relations interpersonnelles, utilisation de la PNL pour influencer positivement – Travaux pratiques : Jeux de rôle pour mettre en pratique les techniques de communication persuasive et de renforcement de l'influence – Utiliser l'intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets : techniques de brainstorming, facilitation de réunions participatives, prise de décision collective

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

7 Avenue Raymond Manaud
33520 Bruges

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
7 Avenue Raymond Manaud
33520 Bruges
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes