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Gestion de projets

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202601359326
Organisme responsable : MODULA FORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Définir le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projets - Planifier les étapes principales d'un projet - S'approprier la méthodologie et les outils en mode projet

Programme de la formation

1. LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET – Introduction à la gestion de projet – Comprendre les différents types de projet – Les principales phases (initiation, planification et exécution jusqu'à la clôture) – Explication du vocabulaire clé de la gestion de projet – Définir les parties prenantes (stakeholders) – Comprendre le cycle de vie d'un projet et connaître les enjeux, les coûts, les délais et les risques associés 2. L'ORGANISATION D'UN PROJET – Définir les…

1. LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET – Introduction à la gestion de projet – Comprendre les différents types de projet – Les principales phases (initiation, planification et exécution jusqu'à la clôture) – Explication du vocabulaire clé de la gestion de projet – Définir les parties prenantes (stakeholders) – Comprendre le cycle de vie d'un projet et connaître les enjeux, les coûts, les délais et les risques associés 2. L'ORGANISATION D'UN PROJET – Définir les objectifs SMART – Définir les rôles de chaque interlocuteur au sein d'une équipe projet – Identifier les ressources nécessaires (humaines, matérielles, financières) – Élaborer un plan structuré pour suivre son projet : outils de planification (GANT, PERT, KANBAN...) – Mise en pratique : exemple de cas fictif 3. MANAGEMENT D'ÉQUIPE AU SEIN D'UN PROJET – Définir des objectifs clairs et fédérateurs – Organiser le travail et les tâches de chacun – Repérer les conflits éventuels et les désamorcer – Outils et techniques de communication – Développer son leadership dans une gestion d'équipe 4. LA SUIVI DU PROJET JUSQU'A LA RÉALISATION – Établir des points de situation réguliers pour anticiper les difficultés – Utiliser les tableaux de bord et outils de reporting – Gérer les imprévus et les aléas du projet – Mettre en place des mécanismes d'adaptation et de réajustement 5. LA FINALITÉ D'UN PROJET – Comprendre l'importance du retour d'expérience – Évaluer la réussite d'un projet (respects des objectifs, qualité, satisfaction des parties prenantes...) – Identifier les points forts et les axes d'amélioration d'un projet terminé – Mettre en place une démarche de capitalisation des bonnes pratiques et des erreurs

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

24 Rue Donzelot 2e étage
87000 Limoges

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
24 Rue Donzelot 2e étage
87000 Limoges
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes