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Gestion de projets

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202601359326
Organisme responsable : MODULA FORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Définir le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projets - Planifier les étapes principales d'un projet - S'approprier la méthodologie et les outils en mode projet

Programme de la formation

1. LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET – Introduction à la gestion de projet – Comprendre les différents types de projet – Les principales phases (initiation, planification et exécution jusqu'à la clôture) – Explication du vocabulaire clé de la gestion de projet – Définir les parties prenantes (stakeholders) – Comprendre le cycle de vie d'un projet et connaître les enjeux, les coûts, les délais et les risques associés 2. L'ORGANISATION D'UN PROJET – Définir les…

1. LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET – Introduction à la gestion de projet – Comprendre les différents types de projet – Les principales phases (initiation, planification et exécution jusqu'à la clôture) – Explication du vocabulaire clé de la gestion de projet – Définir les parties prenantes (stakeholders) – Comprendre le cycle de vie d'un projet et connaître les enjeux, les coûts, les délais et les risques associés 2. L'ORGANISATION D'UN PROJET – Définir les objectifs SMART – Définir les rôles de chaque interlocuteur au sein d'une équipe projet – Identifier les ressources nécessaires (humaines, matérielles, financières) – Élaborer un plan structuré pour suivre son projet : outils de planification (GANT, PERT, KANBAN...) – Mise en pratique : exemple de cas fictif 3. MANAGEMENT D'ÉQUIPE AU SEIN D'UN PROJET – Définir des objectifs clairs et fédérateurs – Organiser le travail et les tâches de chacun – Repérer les conflits éventuels et les désamorcer – Outils et techniques de communication – Développer son leadership dans une gestion d'équipe 4. LA SUIVI DU PROJET JUSQU'A LA RÉALISATION – Établir des points de situation réguliers pour anticiper les difficultés – Utiliser les tableaux de bord et outils de reporting – Gérer les imprévus et les aléas du projet – Mettre en place des mécanismes d'adaptation et de réajustement 5. LA FINALITÉ D'UN PROJET – Comprendre l'importance du retour d'expérience – Évaluer la réussite d'un projet (respects des objectifs, qualité, satisfaction des parties prenantes...) – Identifier les points forts et les axes d'amélioration d'un projet terminé – Mettre en place une démarche de capitalisation des bonnes pratiques et des erreurs

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

7 Avenue Raymond Manaud
33520 Bruges

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
7 Avenue Raymond Manaud
33520 Bruges
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes