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Les fondamentaux du management

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202601352063
Organisme responsable : MODULA FORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

- Connaître et maîtriser les techniques de base et les comportements adaptés à un management efficace - Comprendre le rôle, les missions et la posture de manager - S'approprier les techniques de communication en situation de management

Programme de la formation

1. LE ROLE ET LES MISSIONS DU MANAGER – 3H30 – Introduction aux management concepts clés et évolutions récentes – Identifier les différentes missions du manager – Différencier les styles de management et leurs impacts – La posture du manager : leadership, autorité et influence – Identifier son profil de management dominant – Exercices pratiques et études de cas pour comprendre les responsabilités du manager 2. DÉVELOPPER DES TECHNIQUES DE MANAGEMENT EFFICACES – 3H30 – Organiser et planifier le…

1. LE ROLE ET LES MISSIONS DU MANAGER – 3H30 – Introduction aux management concepts clés et évolutions récentes – Identifier les différentes missions du manager – Différencier les styles de management et leurs impacts – La posture du manager : leadership, autorité et influence – Identifier son profil de management dominant – Exercices pratiques et études de cas pour comprendre les responsabilités du manager 2. DÉVELOPPER DES TECHNIQUES DE MANAGEMENT EFFICACES – 3H30 – Organiser et planifier le travail de son équipe – Prioriser ses tâches via la matrice d'Eisenhower – Fixer des objectifs SMART et suivre leur réalisation – Déléguer efficacement en responsabilisant ses collaborateurs – Ateliers pratiques pour élaborer des plans d'actions efficaces 3. COMMUNICATION ET POSTURE MANAGÉRIALE – 3H30 – Adopter une posture assertive et bienveillante – Maîtriser l'écoute active et la reformulation – Gérer les situations d'entretien (feed-back, recadrage, motivation…) – Exercices de mise en situation et jeux de rôles pour développer ses compétences en communication managériale 4. ANIMATION ET MOTIVATION DE L'ÉQUIPE – 3H30 – Instaurer un climat de confiance et de collaboration – Identifier et utiliser les leviers de motivation individuels et collectifs – Communiquer et faire adhérer à sa vision : utilisation d'outils favorisant l'adhésion (réunions, briefings, débriefings…) – Gérer les conflits et désamorcer les tensions

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions d'accès réglementaires

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

24 Rue Donzelot 2e étage
87000 Limoges

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
24 Rue Donzelot 2e étage
87000 Limoges
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes