Aller au contenu principal

Les fondamentaux du management

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202601352063
Organisme responsable : MODULA FORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Connaître et maîtriser les techniques de base et les comportements adaptés à un management efficace - Comprendre le rôle, les missions et la posture de manager - S'approprier les techniques de communication en situation de management

Programme de la formation

1. LE ROLE ET LES MISSIONS DU MANAGER – 3H30 – Introduction aux management concepts clés et évolutions récentes – Identifier les différentes missions du manager – Différencier les styles de management et leurs impacts – La posture du manager : leadership, autorité et influence – Identifier son profil de management dominant – Exercices pratiques et études de cas pour comprendre les responsabilités du manager 2. DÉVELOPPER DES TECHNIQUES DE MANAGEMENT EFFICACES – 3H30 – Organiser et planifier le…

1. LE ROLE ET LES MISSIONS DU MANAGER – 3H30 – Introduction aux management concepts clés et évolutions récentes – Identifier les différentes missions du manager – Différencier les styles de management et leurs impacts – La posture du manager : leadership, autorité et influence – Identifier son profil de management dominant – Exercices pratiques et études de cas pour comprendre les responsabilités du manager 2. DÉVELOPPER DES TECHNIQUES DE MANAGEMENT EFFICACES – 3H30 – Organiser et planifier le travail de son équipe – Prioriser ses tâches via la matrice d'Eisenhower – Fixer des objectifs SMART et suivre leur réalisation – Déléguer efficacement en responsabilisant ses collaborateurs – Ateliers pratiques pour élaborer des plans d'actions efficaces 3. COMMUNICATION ET POSTURE MANAGÉRIALE – 3H30 – Adopter une posture assertive et bienveillante – Maîtriser l'écoute active et la reformulation – Gérer les situations d'entretien (feed-back, recadrage, motivation…) – Exercices de mise en situation et jeux de rôles pour développer ses compétences en communication managériale 4. ANIMATION ET MOTIVATION DE L'ÉQUIPE – 3H30 – Instaurer un climat de confiance et de collaboration – Identifier et utiliser les leviers de motivation individuels et collectifs – Communiquer et faire adhérer à sa vision : utilisation d'outils favorisant l'adhésion (réunions, briefings, débriefings…) – Gérer les conflits et désamorcer les tensions

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions d'accès réglementaires

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

7 Avenue Raymond Manaud
33520 Bruges

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
7 Avenue Raymond Manaud
33520 Bruges
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes