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Manager c'est communiquer

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202511351067
Organisme responsable : ESPACE KAIROS LIMOGES (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

? Mesurer sa compétence relationnelle (quel communicant suis-je ?) ? Comprendre les enjeux des relations interpersonnelles appliqués à la situation managériale ? Développer / étoffer sa qualité relationnelle ? Améliorer sa communication pour nourrir sa compétence de manager ? Connaître le rôle des différents types de communication ? Détecter une situation conflictuelle et réagir de manière adaptée

Programme de la formation

Présentation du formateur, du parcours de formation, et des participants. État des lieux sur les qualités relationnelles des apprenants. a. Test confidentiel b. Fiche théorique c. L'importance de se connaître etc… Valeur besoin compétence talents limites etc… responsabilité de nos actes. La construction de nos croyances et de nos valeurs. Notion de carte mentale (la carte n'est pas le territoire) Notre perception de la réalité est biaisée. a. Exercice pratique b. Fiche théorique …

Présentation du formateur, du parcours de formation, et des participants. État des lieux sur les qualités relationnelles des apprenants. a. Test confidentiel b. Fiche théorique c. L'importance de se connaître etc… Valeur besoin compétence talents limites etc… responsabilité de nos actes. La construction de nos croyances et de nos valeurs. Notion de carte mentale (la carte n'est pas le territoire) Notre perception de la réalité est biaisée. a. Exercice pratique b. Fiche théorique La responsabilité dans la relation et dans la communication. a. Schéma de la responsabilité b. L'effet boule de cristal c. La pensée magique d. Exercice pratique Les outils pour développer la qualité relationnelle a. Développer son assertivité b. Les bases de la CNV c. Savoir dire non d. La notion d'hyper contrôle (lâcher prise) e. L'importance du travail personnel (croyance limitantes, limites limitantes, besoins, valeurs) f. Qu'est-ce que l'écoute active et à quoi sert-elle ? i. La réception du message est altérée (filtre + capacité d'attention) ii. Exercice pratique Comprendre les différents composants d'une communication efficiente a. Communication verbale, non verbale et para-verbale, micro comportements, macro comportements b. La synchronisation c. Exercice pratique d. La calibration e. L'écoute active et la reformulation f. Exercice pratique Les différents outils de communication a. Le Feedback b. Exploration de la méthode DESC c. La PNL d. Système S.A.P.P.E e. Exercice pratique

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

34 Rue Pétiniaud Dubos
87100 Limoges

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
34 Rue Pétiniaud Dubos
87100 Limoges
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes