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Adapter son management pour fidéliser ses collaborateurs

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202503305306
Organisme responsable : GIP FCIP AQUITAINE (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Compétences visées : - Renforcer son identité professionnelle dans ses dimensions relationnelles et managériales. - Adapter son mode d'animation d'équipe aux situations de travail et aux besoins de ses collaborateurs. - Animer son équipe en utilisant des outils du management positif. - Développer des comportements qui favorisent l'engagement et la fidélisation des salariés. Objectifs de formation: - Repérer les grands thèmes composant le management positif. - Identifier les…

Compétences visées : - Renforcer son identité professionnelle dans ses dimensions relationnelles et managériales. - Adapter son mode d'animation d'équipe aux situations de travail et aux besoins de ses collaborateurs. - Animer son équipe en utilisant des outils du management positif. - Développer des comportements qui favorisent l'engagement et la fidélisation des salariés. Objectifs de formation: - Repérer les grands thèmes composant le management positif. - Identifier les besoins fondamentaux des individus au travail. - Repérer les conditions nécessaires à la sécurité physique, psychologique et émotionnelle au travail. - Repérer les conditions d'une animation d'équipe limitant le stress et la pression.

Programme de la formation

Les différents rôles du manager et leur complexité. • La définition du bien-être au travail et ses composants. • Les différents besoins en sécurité des salariés (physique, psychologique et émotionnelle). • Les comportements inadaptés qui empêchent l'engagement et la coopération au travail. • Le cadre de travail : savoir le faire respecter avec fermeté et bienveillance. • La Qualité de Vie au Travail : la définition de la QVT, des idées et des pistes de mise en œuvre. • Le style de…

Les différents rôles du manager et leur complexité. • La définition du bien-être au travail et ses composants. • Les différents besoins en sécurité des salariés (physique, psychologique et émotionnelle). • Les comportements inadaptés qui empêchent l'engagement et la coopération au travail. • Le cadre de travail : savoir le faire respecter avec fermeté et bienveillance. • La Qualité de Vie au Travail : la définition de la QVT, des idées et des pistes de mise en œuvre. • Le style de communication en fonction des différentes générations. • La communication bienveillante comme base des échanges • Les biais cognitifs comme obstacles à la compréhension mutuelle. • Les pistes d'amélioration en matière de management positif.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

3 Terrasse Front du Médoc Tour Paul Victor de Sèze
33000 Bordeaux

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
3 Terrasse Front du Médoc Tour Paul Victor de Sèze
33000 Bordeaux
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes