Devenir Manager

CLARIFIER SON ROLE ET SE POSITIONNER COMME MANAGER: Apporter de la valeur à l'équipe : autorité organisationnelle et relationnelle Être relais de l'équipe, de la hiérarchie Adapter niveau d'autonomie et style de management ETABLIR UNE RELATION MOBILISATRICE AUPRES DE L'EQUIPE, AUPRES DE LA HIERARCHIE : Le mécanisme de la communication, transmettre les consignes, l'ordre de priorité Utiliser des comportements appropriés aux situations et aux personnalités S'adapter aux cultures et générations différentes : management inter- générationnel Représenter les valeurs de l'entreprise, cohérence et exemplarité SAVOIR DELEGUER ET FIXER DES OBJECTIFS EFFICACES: Cadrer : créer l'environnement de travail propice à l'engagement Fixer des objectifs réalisables, motivants et décliner chaque objectif auprès de l'équipe Suivre et faciliter l'amélioration : les entretiens quotidiens MOTIVER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN ET RENFORCER LA COHESION: Méthodes et outils pour pérenniser la motivation Donner des signes de reconnaissance : directs et indirects, reconnaitre valoriser DYNAMIQUE DE GROUPE ET ANIMATION COLLECTIVE : Développer et maintenir l'engagement : organiser, objectifs et indicateurs de résultat Structurer, mettre en place une discipline : management visuel, rituels pour partager une compréhension, une vision et faire ensemble, mobiliser l'intelligence collective, … Animer et prendre la parole, différents types de réunions, réunions participatives REGULER LES TENSIONS ET GERER LES CONFLITS, DEVELOPPER SON ASSERTIVITE : Techniques de régulation et de gestion de conflit Développer des relations authentiques, bienveillantes et de qualité Apprendre à dire et se dire et sortir de l'entente artificielle REGULER LES TENSIONS ET GERER LES CONFLITS, DEVELOPPER SON ASSERTIVITE : Techniques de régulation et de gestion de conflit Développer des relations authentiques, bienveillantes et de qualité Apprendre à dire et se dire et sortir de l'entente artificielle