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Coaching et efficacité professionnelle : libérer le potentiel de chaque collaborateur

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289573
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Identifier les besoins spécifiques de chaque collaborateur pour favoriser leur développement. - Mettre en place des techniques de coaching adaptées pour accroître la performance individuelle et collective. - Faciliter l'émergence des talents et des motivations intrinsèques. - Construire un environnement propice à l'engagement et à la responsabilisation.

Programme de la formation

Jour 1 : Les fondamentaux du coaching professionnel - Comprendre les principes clés du coaching * Définition du coaching professionnel et ses bénéfices pour les collaborateurs et l'organisation. * Les rôles et postures du manager-coach. * Identification des freins et leviers pour libérer le potentiel des collaborateurs. - Techniques de communication et de questionnement * Savoir poser les bonnes questions pour favoriser la réflexion et l'autonomie. * Utilisation des outils de…

Jour 1 : Les fondamentaux du coaching professionnel - Comprendre les principes clés du coaching * Définition du coaching professionnel et ses bénéfices pour les collaborateurs et l'organisation. * Les rôles et postures du manager-coach. * Identification des freins et leviers pour libérer le potentiel des collaborateurs. - Techniques de communication et de questionnement * Savoir poser les bonnes questions pour favoriser la réflexion et l'autonomie. * Utilisation des outils de reformulation et de validation des objectifs. * Atelier pratique : exercices de coaching en binôme. Jour 2 : Coaching appliqué à l'efficacité professionnelle - Développer les compétences et la motivation des collaborateurs * Adapter son approche aux besoins individuels et aux situations. * Techniques pour valoriser les réussites et renforcer la confiance en soi. * Mise en place de plans de développement individuel. - Construire un environnement collaboratif performant * Faciliter la coopération et résoudre les tensions au sein de l'équipe. * Élaborer un cadre de travail stimulant et aligné sur les objectifs organisationnels. * Atelier pratique : simulation de coaching en situation réelle. - Clôture de la formation : Synthèse et perspectives * Retour collectif sur les acquis. * Évaluation finale des compétences développées.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes