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Coaching en entreprise : créer un environnement de travail positif et productif

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289572
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Identifier et mettre en place des leviers pour améliorer l'environnement de travail. - Développer des pratiques managériales favorisant la motivation et le bien-être. - Appliquer des techniques de communication pour résoudre les conflits et renforcer la cohésion. - Encourager une culture d'entreprise basée sur la collaboration et la performance durable.

Programme de la formation

Jour 1 : Les fondamentaux d'un environnement de travail positif - Comprendre les bases de la culture positive en entreprise * Définition d'un environnement de travail positif : indicateurs et enjeux. * Les impacts d'un climat organisationnel sain sur la productivité et l'engagement. * Étude de cas : exemples d'entreprises ayant intégré des pratiques positives. - Identifier et agir sur les leviers du bien-être au travail * Analyse des facteurs de satisfaction et…

Jour 1 : Les fondamentaux d'un environnement de travail positif - Comprendre les bases de la culture positive en entreprise * Définition d'un environnement de travail positif : indicateurs et enjeux. * Les impacts d'un climat organisationnel sain sur la productivité et l'engagement. * Étude de cas : exemples d'entreprises ayant intégré des pratiques positives. - Identifier et agir sur les leviers du bien-être au travail * Analyse des facteurs de satisfaction et d'insatisfaction au travail. * Techniques pour réduire les tensions et instaurer un climat de confiance. * Atelier pratique : diagnostic de l'environnement actuel de chaque participant. Jour 2 : Techniques avancées et mise en pratique - Outils pour renforcer la motivation et la cohésion * Intégration des pratiques de reconnaissance et de feed-back constructif. * Mise en place d'initiatives collaboratives pour favoriser l'engagement. * Coaching individuel et collectif : principes et méthodes d'application. - Mise en œuvre et pérennisation des pratiques * Élaboration d'un plan d'action pour transformer l'environnement de travail. * Techniques de suivi et d'évaluation des actions mises en place. * Simulation en groupe : gestion d'une situation complexe - Clôture de la formation : Synthèse et perspectives * Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes