Aller au contenu principal

Comprendre la gestion de projet

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289486
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet. - Identifier les étapes clés du cycle de vie d'un projet. - Définir des objectifs clairs et réalistes pour un projet. - Utiliser des outils et méthodes pour planifier et suivre un projet. - Reconnaître les principaux risques et proposer des solutions adaptées.

Programme de la formation

Jour 1 : Les bases de la gestion de projet - Introduction à la gestion de projet * Définition et objectifs d'un projet * Les caractéristiques d'un projet réussi * Les différents types de projets : interne, externe, stratégique, opérationnel - Structuration du projet * Les étapes clés du cycle de vie d'un projet : initiation, planification, exécution, clôture * Les outils fondamentaux : diagramme de Gantt, tableau Kanban, WBS (Work Breakdown Structure) * Atelier pratique :…

Jour 1 : Les bases de la gestion de projet - Introduction à la gestion de projet * Définition et objectifs d'un projet * Les caractéristiques d'un projet réussi * Les différents types de projets : interne, externe, stratégique, opérationnel - Structuration du projet * Les étapes clés du cycle de vie d'un projet : initiation, planification, exécution, clôture * Les outils fondamentaux : diagramme de Gantt, tableau Kanban, WBS (Work Breakdown Structure) * Atelier pratique : Création d'un plan de projet simplifié Jour 2 : Mise en œuvre et suivi d'un projet - Organisation et suivi * Identifier et répartir les rôles et responsabilités * Suivre l'avancement du projet avec des indicateurs clés * La communication au sein d'une équipe projet : réunions, reporting, feed-back - Gérer les imprévus et clôturer le projet * Identifier les risques : comment les anticiper et les gérer * Apprendre à ajuster le projet en fonction des changements * Clôture d'un projet : évaluation, bilan et capitalisation * Atelier pratique : Étude de cas sur la gestion d'un imprévu - Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes