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Équipes et coordination pour un projet efficace

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289485
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Comprendre les dynamiques d'équipe dans un contexte projet. - Identifier et clarifier les rôles et responsabilités pour une coordination optimale. - Mettre en place des outils et méthodes efficaces pour organiser le travail collaboratif. - Résoudre les tensions ou conflits pour maintenir une dynamique positive. - Suivre et évaluer les contributions de chacun pour garantir l'efficacité globale.

Programme de la formation

Jour 1 : Construire une équipe projet performante - Comprendre les dynamiques d'équipe * Les bases du travail en équipe : complémentarité et coopération * Identifier les rôles clés dans une équipe projet * Les étapes de formation et de développement d'une équipe - Coordination et répartition des tâches * Clarification des objectifs collectifs et individuels * Techniques pour répartir efficacement les rôles et responsabilités * Les outils numériques pour la coordination * Atelier…

Jour 1 : Construire une équipe projet performante - Comprendre les dynamiques d'équipe * Les bases du travail en équipe : complémentarité et coopération * Identifier les rôles clés dans une équipe projet * Les étapes de formation et de développement d'une équipe - Coordination et répartition des tâches * Clarification des objectifs collectifs et individuels * Techniques pour répartir efficacement les rôles et responsabilités * Les outils numériques pour la coordination * Atelier pratique : Simulation de la constitution d'une équipe projet Jour 2 : Maintenir une dynamique positive et productive - Communication et résolution des tensions * Les clés d'une communication constructive au sein de l'équipe * Identifier les signaux de tension et prévenir les conflits * Techniques de médiation et gestion des désaccords - Suivi et évaluation de l'efficacité de l'équipe * Les indicateurs de performance collective * Adapter la coordination en fonction des imprévus ou des retards * Techniques de feed-back pour renforcer la collaboration et l'engagement * Atelier pratique : Étude de cas et analyse d'un projet en difficulté - Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes