Aller au contenu principal

Optimiser la communication en réunion pour un management efficace

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289479
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Maîtriser les principes clés d'une communication claire et fluide en réunion. - Optimiser la gestion du temps pour rendre les réunions plus efficaces. - Développer des techniques de gestion de groupe pour favoriser la participation active de tous. - Gérer les situations conflictuelles et les divergences d'opinion pendant les réunions. - Adapter la communication en fonction des enjeux et des participants de la réunion.

Programme de la formation

Jour 1 : Les bases d'une communication efficace en réunion - Les principes fondamentaux de la communication * Les règles d'une communication claire et efficace : écoute active, reformulation, et expression non verbale * Identifier les différents types de participants et leurs besoins en communication * Techniques pour encourager l'engagement de tous les participants * Les obstacles à la communication en réunion et comment les surmonter - Structurer et animer une réunion…

Jour 1 : Les bases d'une communication efficace en réunion - Les principes fondamentaux de la communication * Les règles d'une communication claire et efficace : écoute active, reformulation, et expression non verbale * Identifier les différents types de participants et leurs besoins en communication * Techniques pour encourager l'engagement de tous les participants * Les obstacles à la communication en réunion et comment les surmonter - Structurer et animer une réunion efficace * Structurer une réunion pour maximiser son efficacité : objectifs clairs, ordre du jour, et gestion du temps * Techniques d'animation pour garder les participants concentrés et engagés * Comment encourager la collaboration et éviter les dérives lors des échanges Jour 2 : Gérer les conflits et optimiser l'impact de la réunion - Gestion des conflits et des divergences d'opinion * Identifier les sources de tensions et anticiper les conflits en réunion * Techniques pour désamorcer les conflits et favoriser un dialogue constructif * Gérer les personnalités difficiles et garantir l'équilibre des prises de parole - Mesurer l'efficacité et la performance des réunions * Comment évaluer les résultats d'une réunion et s'assurer du suivi des décisions prises * L'importance du feed-back pour améliorer les futures réunions * Mise en place de mécanismes pour optimiser la préparation, le déroulement, et le suivi des réunions * Atelier pratique : Élaboration d'un plan d'action pour optimiser les réunions au sein de l'équipe - Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes