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Manager des équipes intergénérationnelles

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 02_202412289477
Organisme responsable : MCG EquiLibra & Conseils (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Comprendre les spécificités et attentes des différentes générations au travail. - Identifier et valoriser les atouts de la diversité intergénérationnelle. - Adapter son management pour fédérer une équipe hétérogène. - Résoudre les conflits intergénérationnels avec diplomatie et efficacité. - Créer une dynamique de travail inclusive et collaborative. - Mettre en place des pratiques favorisant l'échange et le transfert de compétences entre générations.

Programme de la formation

Jour 1 : Comprendre les enjeux du management intergénérationnel - Les générations au travail * Panorama des différentes générations (Baby-boomers, Génération X, Millennials, Génération Z) * Identifier les besoins, valeurs et styles de communication propres à chaque génération * Les stéréotypes et idées reçues : les dépasser pour mieux collaborer - Diagnostic de l'équipe * Analyse des forces et défis d'une équipe intergénérationnelle * Identifier les complémentarités et zones de…

Jour 1 : Comprendre les enjeux du management intergénérationnel - Les générations au travail * Panorama des différentes générations (Baby-boomers, Génération X, Millennials, Génération Z) * Identifier les besoins, valeurs et styles de communication propres à chaque génération * Les stéréotypes et idées reçues : les dépasser pour mieux collaborer - Diagnostic de l'équipe * Analyse des forces et défis d'une équipe intergénérationnelle * Identifier les complémentarités et zones de tension possibles * Atelier interactif : Cartographie générationnelle de son équipe Jour 2 : Adapter son management à la diversité des générations - Fédérer autour d'objectifs communs * Les leviers de motivation selon les générations * Adopter une posture managériale flexible et inclusive * Cas pratiques : Scénarios d'objectifs communs adaptés aux profils générationnels - Communication et gestion des tensions * Outils pour faciliter le dialogue et la compréhension mutuelle * Techniques pour désamorcer les conflits intergénérationnels * Mise en situation : Résolution de cas concrets liés à des incompréhensions générationnelles Jour 3 : Créer une dynamique collaborative durable - Favoriser le transfert de compétences * Encourager le mentorat et le reverse mentoring * Structurer des espaces d'échange entre les générations * Plan d'action : Mettre en place des rituels et outils pour pérenniser la collaboration - Vers une cohésion d'équipe intergénérationnelle * Élaborer une vision commune intégrant toutes les générations * Identifier les pratiques managériales à adapter ou transformer - Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Non conventionnée / sans dispositif

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Sans conditions - Sur devis et demande.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Rue Saint Jean
47230 Lavardac
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes